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课程大纲:
价值链基本概念介绍
价值链的起源与发展
价值链的定义与分类
企业进行价值链分析的意义
价值链的发展
价值链分析的基本方法与内容
价值链构造及对企业经营管理的作用
价值链分析的基本思路
价值链分析 – 经营管理中主体活动的分析：原材料供应、生产加
工、成品储运、市场营销与售后服务
价值链分析 – 经营管理中支持活动的分析：采购管理、技术开发、人力资源管理与基础结构等
价值链在企业战略管理中的运用案例介绍
人力资源管理的核心是价值链管理
价值的创造
价值的评估
价值的分配
现场讨论：（理论与实际结合）
受训公司目前的价值链管理的现状与推行其管理的可行性？
受训公司价值链现场初步与咨询：价值链层次分析、经营关键成功因素分析、企业经营结构分析等
本课程名称： 价值链与价值链管理
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