课程收益
房地产企业的组织发展与HR管理课程收益
1. 了解房地产企业的组织发展的概念、提升方法等
2. 掌握如房地产企业HR体系建设的方法、工具等
课纲
房地产企业的组织发展与HR管理课纲
一、房地产组织发展
1、房地产组织发展的概念
2、房地产组织发展的模型
3、基于房地产组织发展的HR管理框架
二、房地产组织发展之战略
1、企业战略
2、组织能力
3、素质模型
三、房地产组织发展之项目开发策略
1、项目战略与盈利模式
2、项目前期策划
3、管控与流程建设
四、房地产组织发展之HR管理
1、HR规划
2、人才引进与人才培养
3、绩效与激励机制
1、房地产组织发展的概念
2、房地产组织发展的模型
3、基于房地产组织发展的HR管理框架
二、房地产组织发展之战略
1、企业战略
2、组织能力
3、素质模型
三、房地产组织发展之项目开发策略
1、项目战略与盈利模式
2、项目前期策划
3、管控与流程建设
四、房地产组织发展之HR管理
1、HR规划
2、人才引进与人才培养
3、绩效与激励机制
授课专家
房地产企业的组织发展与HR管理授课专家
1、 任职机构：
南开大学数学系毕业，拥有二十年的企业管理经验；
曾就职于TCL、和君、金地集团；
目前同时担任多家房地产上市公司常年战略顾问；
2、专业特长：
业内第一次提出了“城市、企业、项目三维战略模型”，对房地产盈利模式有着极其深入的研究，第一次完整的阐述了城市战略、企业盈利模式、企业投资模式、项目盈利模式、项目开发模式之间的逻辑关系；
业内第一次提出了“业务+管理一体化”的咨询理念，站在实施的角度思考管理问题，强调业务与管理的不可分割性，更为可贵的是，这一咨询理念已经广泛应用于博志成集团的各项服务之中
3、 项目案例：
曾为万科、中海、金地、保利、北科建、华夏幸福基业等数百家企业提供过培训及咨询服务
授课专家
黄老师
培训参考价
¥70,000
人气: 1120