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课程收益:

1.全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念；
2.了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径；
3.掌握职业生涯设计的思路；
4.处理企业目标与员工目标的关系；
5.如何在职业生涯实践中快速成长。

企业收获：
1.加强对员工的职业生涯管理，激发员工自我激励能力;
2.寻求员工发展与企业发展的最佳结合点;
3.制定最适合企业发展及员工需求的培训方案;
4.吸纳、留住优秀人才，减少人力资源流失，完善企业内部“造血系统”;

员工收获：
1.掌握职业生涯发展规律，科学规划人生，实现人生价值，提升生命品质；
2.协助个人建立个性化职业生涯发展信息库，掌握制定职业生涯规划方法；

课程大纲:

课程形式：经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等
课程内容：
一、职业规划理念
1. 什么是职业生涯规划
2. 为什么要做职业规划
3. 职业生涯规划应遵循哪些原则？
4. 职业生涯规划的期限
5. 职业生涯规划的基本步骤
6. 职业生涯设计表
二、员工职业生涯规划的操作流程
1. 企业职位序列体系的建立
管理序列\技术序列\专业序列\销售序列\作业或操作序列
2. 企业内部职业发展通路的设计
纵向发展通路\横向发展通路
3. 企业内职业发展通路
不同职位可能的发展通路\不同发展通路的特点和要求
三、员工个人职业生涯规划的方法
1. 职业发展周期理论
2. 职业兴趣测评\职业价值观测评\个人能力测评
3. 员工自我评估和环境分析
四、员工职业发展计划的制订
1. 确定职业定位\选择通路\确定发展目标\制订实施计划与措施
2. 职业发展计划实施\指导\反馈
五、职业生涯管理中的角色分工
1. 员工的角色
2. 管理者的角色:评估者\教练\顾问\推荐人
3. 企业的角色
六、员工职业规划案例

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