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泛90后的自我成长管理

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 孙巍
  • 课程分类:人力资源
  • 课程编号:229178
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培训受众:

企业一线团队成员,新入职员工

课程大纲

培训方法(Methods)讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。A.讲解贴近现实、通俗易懂;B.内容不空洞、多案例、内容细致化,在培训中有所提高C.气氛活跃,寓教于乐课程主体内容(Main points)第一单元 透彻认知自我成长的重要性一、新时代对个人发展的要求■ 21世纪经济发展的四大特征■ 面对激烈竞争你准备好了吗?■ 企业发展对人才素质的要求案例:狼与羊的寓言说明什么?二、职场人如何更快更好适应企业需要■ 环境突变与个人应对策略■ 社会环境对职场人的新要求?■ 现代企业员工的现象启示(案例:泛90员工的现象与迷思)■ 个人角色的认知与人生价值■ 职业人迈向事业成功的五张王牌(心态、目标、品质、人际、学习)三、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢■ 互动讨论:谈谈你对职业生涯规划的理解■ 什么是生涯,什么是规划,什么是职业生涯规划■ 职业生涯规划对于企业的重要性■ 职业生涯规划对于员工的重要性■ 身在职场必须懂得:打工者、职业人和职业经理人的区别■ 为组织创造价值是职业人的信仰,职业生涯规划的核心是自我经营的心态四、关键点:内职业生涯和外职业生涯■ 内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各因素是一个人生涯发展的原动力■ 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提。第二单元 职业锚和职业生涯的阶段一、起点:确定你的职业锚■ 技术/职能能力型职业锚:■ 管理能力型职业锚:■ 创造型职业锚:■ 安全/稳定型职业锚: ■ 自主/独立型职业锚:二、职业生涯阶段的划分■ 探索期,任务和要求■ 职业前期,任务和要求■ 职业中期,任务和要求■ 职业晚期,任务和要求第三单元 如何结合企业规划,做好职业生涯规划一、职业生涯规划的第一步:认识自我■ 性格探索■ 兴趣探索■ 能力探索■ 价值观探索二、职业生涯环境评估■ 对行业的了解、对社会的了解、对公司的了解三、明确志向■ 志向是事业成功的基本前提,是职业生涯规划的关键案例:销售精英、管理、行政等职业如何明确自己的职涯志向四、生涯路线的选择■ 目标取向:自己的人生目标分析■ 能力取向:自己与他人的优劣势分析■ 机会取向: 挑战与机会分析案例:销售精英、管理、行政等职业的发展路线选择五、确定目标(将个人目标与组织目标融合)■ 目标选择的基本步骤■ 将个人目标与组织目标融合■ 确定职业发展目标■ 将目标与上级沟通,获得上级的指导与帮助六、制定确实可行的计划■ 没有确实可行的计划与行动,目标只能是空谈■ 结合组织目标,制定高度可执行的计划与措施第四单元 职涯目标实现的方法和途径一、职涯目标实现的首要条件——职业心态的修炼■ 《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示■ 心态的重要性■ 心态决定成败(人才、人材、人财、人裁)■ 如何具备迈向成功的六大职业心态——企图心 自信心 责任心 感恩心 双赢心 学习心二、决定个人职业发展与职业价值的关键点——能力和经验累积■ 作为自我经营的“老板”,你的核心商品是什么■ 能力和经验决定职业的发展和价值■ 能力和经验的内涵和层次■ 一段选手做任务,九段选手做结果,职业价值与你创造的结果紧密相关三、积累能力和经验的方法■ 像热爱自己的自然生命一样,热爱自己的职业生命■ 如何将职业生涯发展走上快车道:敬业精神(乐在工作)■ 大量行动是积累能力的基础■ 学习是前进的法宝■ 与优秀者为伍■ 企业是个人发展的舞台案例:销售精英、管理、行政等职涯如何积累能力和经验第五单元 有助于职涯目标实现的几个能力修炼一、职业目标与时间管理能力的提升■ 如何设定高度可执行的目标■ 职业生涯规划的实现,必须仰仗时间的投入■ 遵守时间管理的法则,提升时间管理使用的效率与效果二、职场沟通与协作能力提升■ 职场强力沟通的目的与特点■ 如何消除沟通障碍,实现强力沟通■ 提升组织沟通能力,改进对上、对下、平行沟通的效果三、职场人际关系能力提升■ 职场人际关系直接影响团队协作水平■ 情感账户:职场人际关系的衡量标准■ 批评和赞美的艺术■ 针对不同类型的人,提升个性化沟通与相处的能力四、职场情绪管理能力提升■ 情绪状态和工作状态紧密相关■ 快速提升情绪管理能力,乐在工作的五大方法

本课程名称: 泛90后的自我成长管理

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