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本课程名称: 提升员工忠诚敬业精神的策略
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
二、不得不说的“角色问题”
三、为什么员工的工作效果常常不如人意
决定员工工作效果的两大因素
我们的员工工作成效不佳的一个根源
提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则
四、如何理解员工忠诚
忠诚是什么?
忠诚员工的表现
员工忠诚度不高的表现
五、影响员工忠诚的因素有哪些
员工忠诚的影响因素
谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责?
管理者行为如何影响员工忠诚
企业管理制度对员工忠诚的影响
员工忠程度不高是道德缺失?
六、员工工作缺乏主动性的根源
1、员工期待着什么
2、员工跳槽的原因
3、员工工作中为何缺乏进取心
七、提升员工忠诚敬业精神的策略提升企业员工忠诚与敬业精神的对策
1、有效的员工满意度调查
2、金钱不是万能
3、变控制人才流失为吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、从管理改进入手提升企业员工的忠诚
6、巧用非成本激励手段提升员工的忠诚
7、以沟通化解矛盾
8、实现企业与员工的协同发展
八、学员企业现场咨询
提升员工忠诚敬业精神的策略课程总结
本课程名称: 提升员工忠诚敬业精神的策略
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