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培训受众:

人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。

课程收益:

指导培训师掌握学习者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练；帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法，提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果

课程大纲:

主题导入：《播种春天》
1．企业培训师之道

１.１现代培训的“三一律”
１.２培训师的四项职业使命
１.３培训师的职业素质模型
１.４演练：1分钟Mini课程
2．企业培训师的技能素养
２.１克服怯场的5项策略
２.２课程导入的5种手法
２.３课程收结5项手法
２.４演练： 1分钟导入
２.５课堂必修的4项风范
２.６专业培训的12种手势
3．教学方法指南
3．１培训常用7种方法
3．２精彩课程8大因子
3．３如何做到情理并茂
3．４如何运用PowerPoint
3．５演练：3分钟课程
4．学习型组织建设
4．１学习型组织10项评价指标
4．２企业培训的“7个1”体系
4．３培训者的5项责任
4．４培训计划5步流程
4．５培训需求分析6项方法
4．６中层培训内容36项
4．７演练：制订培训计划
５．培训师的角色定位
５.１培训师四种类型分析
５.２做一个杰出的“演员”
５.３做一个高明的“导演”
５.４做一个卓越的“编剧”
５.５课程开发七步成章法
５.６学员成长自我评价表
５.７七分钟精彩展示

培训师介绍：

实战销售专家
PTT国际职业训练协会认证培训师
美国英特莱德培训机构特约讲师
盛世科特勒营销学院特聘专家
【行业背景】
高二创建足球队，担任队长，夏季获得杯赛冠军
年少轻狂香港行，管理百人的建筑团队
江苏徐州巴黎春天影楼总经理
美国英特莱德国际培训体系区域经理
深圳韩国现代品牌音箱营销总监
【实践经验解读】
李老师多年负责企业的营销开拓与营销团队管理，具有丰富的实战经验。成长中草根环境的历练，让李健霖老师更加懂得如何去尊重别人与多角度看问题；意大利总理贝卢斯科尼曾教导女儿，“你能管理好一个球队，你就能管理一个国家”，李老师在带领足球队创造佳绩的过程中，一己之力，获得多方赞助，受到各方的关注并引起了各方强烈的反响，并悟出了管理的哲学与营销所具有的技能与方法；李健霖老师深谙系统化营销的运用能让企业的营销达到业绩最大化，拜师最大营销系统化运作创始人德斯特.耶格，曾带领数百人快销品直销团队创造月营业额两千多万的业绩；在深圳，曾与韩国现代品牌音箱董事长童云共同开拓市场，童云评价李老师开拓市场充满力量和效率，在促单方面节奏把握特别到位，是不可多得的业务高手和管理人才；在杨思卓教授机构担任市场总监时，充分领悟了讲课的真谛与课程体系的逻辑建立，杨教授评价李健霖老师是企业真正的培训顾问和专业的营销导师。
近年来，李老师已专注于企业的营销课程的研究与实践，以帮助企业业绩快速成长为使命。李健霖老师在全国各地为企业主讲关于销售与管理内训，帮助数千人次，近百家企业增强竞争力，在不同程度上提升业绩、增加收入，受到企业和学员的广泛好评。

本课程名称： 《TTT企业培训师实用技能训练》

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