卓越团队的建设

企业全员先后培训数千余家中外企业，数百场大中型训培，演讲听众上万人
► 连续十五年来每次课程均以近100%的满意率而结束，其课程品质的九五0
承诺更是国内培训界的“奇迹”！
► 被众多学员誉为：“生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！其课程更是被众多的企业家称之
为：“个人和企业成长的必修课！”
☞ 培训风格
► 完善的哲学体系，系统的课程设计，案例研讨、角色扮演、游戏互动的授课模式。
☞ 训练定位
► 量体裁衣：可根据客户的具体需求进行课程组合。
► 培训咨询：培训型咨询师，在做培训的同时为企业进行咨询服务。
☞ 课程特色
► 案例分析：通过大量的案例分析，使学员快乐内化课程主旨。
► 游戏状态：让学员在游戏状态中学习、感觉、深度记忆。
► 身心互动 彻底打破传统的单向教学模式，强调全程参与，运用灯光、音乐、温度、情感、理性思辨等多种手段，充分调动思维、调动情感、调动潜意识。
► 全封闭 努力排除一切外界干扰。在变成“开水”之前，拒绝“冷却”。
► 高强度 超越心理、生理及思维极限，要想在短时间内真正改变，唯有刻骨铭心。

1) 掌握卓越团队的共同观念和破茧思维，培育组织成员共同价值理念及创造性解决问题的能力，
塑造积极向上，追求卓越的企业文化。
2) 掌握有效沟通和职场礼仪，使员工做到：处事待人有礼有节，尊敬领导，团结同事，热忱服务顾客，成为企业优良文化的社会形象载体。
3) 深刻剖析企业的发展与个人、家庭、社会生存与发展的核心关系，让员工感悟工作的
意义和责任，自发工作激情与敬业精神。
4) 用情景真实展现企业领袖艰辛创业的历程，用真情和博爱触击我们的灵魂深处，
深刻体会严格的制度和自律就是对自己的爱，企业就是自己的家，幸福靠大家，
激发团队成员内在的无限潜能，增强企业的凝聚力和执行力！
4、 期望收效：
1) 期望通过本课程使组织成员凡事都能以团队的利益为核心，任何时候都能保持积极的心态；凡事都以积极的心态思考问题，分析问题，解决问题，而不总是报怨、逃避问题而推卸责任。
2) 期望课程中提出的卓越团队的共同观念成为团队成员应具备素养，并转化为员工的思想和行为准则，成为企业成员的“共同语言”并最终对企业忠诚，对工作敬业、对同事真诚合作、相互尊重，对客户真诚服务，任劳任怨。
3) 期望企业形成积极，乐观，协调，融洽、高效的工作氛围；让员工树立目标一致性、工作高效性、精神活力性，和企业的领导集体凝聚在一起，肩负起企业的社会责任和使命，成为行业的标杆企业。

时 间 课程单元 研讨主题 课程目的
7：30 - 8：30 早 餐
8：30 – 9：00 课程分组
活动 1. 团队公约
2. 相见欢
3. 共同语言 调动学员的学习兴趣，建立轻松
快乐的学习氛围，有利于学员对学习
的消化和吸收，保障学习效果。
9：00 – 10：30 第一单元
《卓越团队的共同理念》
融入内训企业的价值观 1. 何谓成功
2. 成功是因为什么？
3. 如何彩排人生，规划职业生涯？
4. 如何做一个成功的职业人？
5. 如何养成良好的职业化心态？ 让团队成员树立良好的价值观,
并形成自己的行为习惯准则，从而使
工作做到尽职尽责、主动积极、细节
完美、做事到位、不找借口、立即就干。 小组研讨+案例分析
10：30-10：40 课 间 休 息
10：40-12：30 第二单元
《领导艺术》
融入内训企业的经营、管理理念 1、 管理者应该具备的条件有哪些？
2、 领导应该把握的领导原则是什么？
3、 如何影响下属的干劲？
4、 如何把握授权的技巧？
5、 如何掌握指导下属的有效原则？
6、 如何巧妙的批评下属并接受意见？ 企业持续的成长是来自员工的
持续成长，员工的持续成长是来自管
理者的训练，领导的艺术就是训练下
属的艺术，掌握领导艺术才能有效训
练出有能力的员工！
角色演练+案例分析+研讨
12：30-13：30 午 餐
13：30—13：40 团队游戏
13：40-15：30 第三单元
《职场礼仪》
1. 如何塑造职业化的个人形象？
2. 如何掌握办公室的商务礼仪？
3. 如何掌握从事商务活动的礼仪？ 品牌是内外的结合，员工的外在
素养是企业社会形象的载体，更是企
业流动的广告牌，有礼走遍天下，无
礼寸步难行。 情景模拟+角色演练
15：30—15：40 课间休息+团队活动
15：40—17：30 第四单元《破茧思维》
融入企业管理者创新精神。 1、 如何打破“思维茧”增强创造力？
2、 如何让团队成员集思广益、散发灵 感，创造性解决企业难题？
3、 如何塑造团队成员的创新习惯？ 没有创造力哪有企业的活力，企业的发展来自员工思维的创新，技术的创新、管理的创新、产品的创新，创新是企业经营之魂。小组研讨+案例分析
17：30-18：40 晚 餐
18：40-21：30 第五单元
生命之旅
融入内训企业社会使命或经营宗旨等共同价值观等 1、 如何让自己浮躁的心灵得以宁静？
2、 如何在生命之旅中感悟人间真情？
3、 如何让心灵散发奉献的激情？
4、 如何让感恩意识转化到工作中去？
5、 如何让下属深刻体会企业就是自
己的家，幸福靠大家？ 生命的幸福是来自曾经被爱的关注
生命的喜悦是来自对爱的感激
生命的富足来自承担社会的责任
企业做大做强就是承担社会的责任
感恩企业，做个社会责任者！
角色演练+游戏+研讨
21：40 结 束
第二天
时 间 课程单元 研讨主题 培训目的
8：00-8：30 早 餐
8：30-10：30 第六单元
有效沟通
融入或帮助企业建立良好的组织沟通平台，增强组织配合力 1. 何谓沟通？沟通的形式有哪些？
2. 常用的沟通方式有哪些？
3. 如何规避沟通中的障碍而提升团队
协作力？
4. 如何把握有效沟通的原则，提升自
己和部署、客户的沟通能力？ 世界上最难打开的门是心门，打开心门
最好的方法就是沟通，有效沟通是高
绩效团队建设的必备条件！人是社会
的人,社会是人的社会,有效沟通是人
际关系的情感连接纽带,“三寸之舌，
强于百万之师！”游戏+研讨+案例分析
10：30-10：40 课 间 休 息
10：40-12：30 第七单元
双赢激励 1. 如何不需花钱就可达到事半功倍？
2. 如何把握赞美的原则有效激励团队？ 自我激励与激励他人
角色演练+研讨
12：30-13：30 午 餐
13：30-14；30 第八单元
双赢相处
1.融入“诚信为本，服务至上，合作共赢 勇争一流”的理念 1. 卓越团队的人际准则有哪些？
2.如何与人相处，赢取人脉？
3.如何建立和谐的团队工作氛围？
4.如何舒缓工作压力，释放快乐心情？
5.如何把快乐带给他人也留给自己？ 这一刻将是你生命中最快乐、最轻松、最感动的时刻；建立和谐、和睦、和乐、合作的团队及轻松愉悦、积极向上的
工作氛围，体会：轻松工作，快乐生
活的人生观。 游戏+小组讨论
14：30-14：40 课 间 休 息
14：40-17：30 第九单元
《卓越团队的建设》
融入“团结、实干，忠诚、敬业”的企业共同文化 1. 什么是团队？
2. 卓越团队必备条件是什么？
3. 如何增强团队成员的责任感？
4. 团队中的无效成员表现形式？
5. 如何建立卓越团队的激励机制？
6. 如何激发团队成员无限的潜能？ 情景模拟，全员参与：
用游戏演绎生活、哲理展示人生
没有责任力，哪有凝聚力？
没有凝聚力，哪有执行力？
没有执行力，哪有竞争力？
没有竞争力，哪有生存力？
17：30-17：50 点心
17：50-21：00 第十单元
《真心英雄》
融入“ 脚踏实地， 勇担责任，风雨同舟、开拓进取”的企业共同文化。 真情的告白，心灵的撞击，灵魂的洗礼，精神的升华——来自创业者艰辛的奋斗历程和对人生负责的态度！
这是您一生中永远不会忘记的时刻！
没有刻骨铭心的真实体验，
哪有一生的行为改变？
如何打造鹰一样的主管；
如何建设雁一样的团队！ 唤醒您心中的巨人，激发您生命的潜能！
暴雨式的思想冲洗！
雷鸣式的心灵震撼！
爆炸式的潜能发挥！
闪电式的团队协作！
主题游戏：
我们是一个人，没有不可能！
21：00-21：30 课程结束


本课程：历经十五年，上百家企业、数万名学员以每次课程近100%的满意率所验证！

【讲师简介】 林正光导师

16年管理顾问、心理咨询治疗经验
企业战略、团队DNA、管理心理学的整合运用
资深专业心理咨询专家-培训顾问，研究身心健康管理、新时代思想、佛学、中西哲学及心理学等十余年，涉猎范围包括催眠、NLP、教练技術、自然疗法、绘画疗法、舞蹈治疗、肢体律动疗法、音乐治疗、海灵格家族排列疗法、生命数字、奥修静心等。给上百家企业做内训，融合哲学、心理学、管理理论与实践之中，并擅长于心理学及企业教练、员工组织行为学方面的体验式教学，被众多学员誉为：生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！课程更是被众多企业家称之为：个人和企业成长的必修课！
曾任 TBR奇迹国际训练机构、YAMAHA 顾问、交通大学MBA 讲师、
交通大学总裁班讲师、法国LV集团顾问、北京大学心理学硕士班讲师
现任 深圳市地心企业管理咨询有限公司 首席导师
英国总领事馆文化教育处首席顾问、富士康集团 战略发展顾问
世界最大慈善组织—国际狮子会会员 广东狮子会荣誉会长
世界杰出华人协会 副理事长 世界杰出华人协会十大杰出教育贡献奖
2002年被登录世界华人名人录《世界经理人文摘》《中国经理人》《中国营销传播》《中国创业家》《Pc Home》杂志专栏作家，著名国际心理管理专家
教育背景：美国加州大学（usc）管理心理学硕士、英国剑桥大学企业管理硕士、美国(Brain Tracy)管理学院、加拿大家庭剧场心理学训练师、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知见心理学、加拿大POP心理潜能训练师、美国临床催眠治疗学会国际会员、国际NLP专业训练师、美国管理心理学会国际会员。
服务客户：
移动通讯行业：
 北京移动、广东移动、云南移动、江西移动、南昌移动、苏州移动、内蒙移动、包头移动、赤峰移动、 海拉尔移动、云浮移动、福建移动、浙江移动、山东移动、广西移动、湖南移动、湖北电信、郑州移 动、成都移动、江苏移动、湖北移动、

 汕头移动、茂名移动、东莞移动、珠海移动、湘潭移动、常德移动、厦门移动、
 青岛移动、秦皇岛移动、大连移动、石家庄移动、保定移动、唐山移动、邯郸移动、承德移动、邢台移动、张家口移动、衡水移动、廊坊移动、沧州移动。
电信通讯行业：
 泉州电信、郑州电信、广东电信、蚌埠电信、珠海电信、广东电信、温州电信、株州电信、毕节电信、滨州电信、东营电信、枣庄电信、漳州电信、龙岩电信、西安电信、中国电信信息产业研究院
联通通讯行业：
 广东联通、广西联通、云南联通、江西联通、南昌联通、苏州联通、浙江联通、郑州联通、内蒙联通、山东联通、新疆联通、北京联通、厦门联通、青岛联通、秦皇岛联通、大连联通、天津联通、
IT通讯行业：
方正计算机集团、华为通信、上海惠普、英特尔科技、联想集团、TCL集团、知己通讯、康佳集团、中国移动、中國電信、中国联通、台湾鸿海集团、富士康集团、桑菲通讯、万士达科技集团。
电器行业：海信数码、万和集团、格兰仕集团、TCL电器、华凌空调、东泽电器、松厦冷气、大山冷气、时尚电器城、
金融行业:　 中国银行、中国农业银行、招商银行、交通银行、建设银行、信诚保险、太平洋保险、中国人寿保险、平安保险、广东证券、广州证券、广发证券、南方证券。。。

能源行业：
 中国华能集团、中石化、中海油、大庆油田、九丰天燃汽、bp石油、电力系统、国华电力、国家电力、中国南方电网、广东电网、广西电网、云南电网、贵州电网、海南国家电网公司、国家电网湖南分公司、国家电网河北分公司、国家电网安徽分公司、国家电网陕西分公司、国家电网山西分公司
 电力行业：
国家电网公司：
浙江省电力集团党校培训中心、山东省电力集团党校培训中心、四川省电力公司培训中心、甘肃省电力集团培训中心、河南省电力集团培训中心
江苏省电力集团培训中心、东北电网有限公司培训中心、南方电网公司、贵州贵阳供电局、贵州施秉电力局、贵州凯里供电局、贵州安顺供电局
贵州镇远供电局、贵州兴义供电局、贵州毕节供电局
云南玉溪供电局、云南红河供电局、贵州电力信息通信有限公司
云南怒江供电局、云南保山供电局、云南送变电工程公司

云南曲靖供电局
部分学员见证：
 团队是培养出来的，需要优秀的教练！优秀的教练就是将自己的工作经验浓缩，教给你的队员！
——丽珠集团 陈经理
 培训让我们发现了工作中的不足，作为中层领导要不断地提升自己，特别是主动性、执行力、影响力以及培养下属的能力，要以出色的表现，带领团队走向成功之路！
——祈福集团 陈小姐
 林老师是我接触了解的明星讲师中最有特色﹑最令人尊重﹑授课效果最好的一位，也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，时间紧凑，哲理分析透彻，实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业管理产生长期的影响作用。林老师是我们企业倍受欢迎的老师。
—— 原上海贝尔有限公司发展部经理 沈延鹤
 我作为一位获得MBA学位的管理人员，管理的技能和管理的思路，应该说还是很超前的，但每一次听林博士的课都给我又一个崭新的理念，我每次听他的课，都能使我在管理上找到自己的差距。这次我们部长级的培训，上下一致对林博士的管理理念震动颇深，都说自己是井底之蛙跳出了井坛，思路开阔，眼界打开了，知道了怎样把恒源祥的百年老牌再塑辉煌。企业要良性运转看来观念的改变是不可少的，但扭转观念的大师林博士这样的人才却不多。我们非常珍惜这样的人才。
—— 恒源祥集团行政总裁 朱廷杰