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培训受众:

本课程主要适用于企业的运营总监、研发系统、工艺系统、生产系统、供应链管理系统及物流系统的各级管理者。

课程收益:

在顾客需求不断变化的今天，生产与运营管理工作越来越复杂，不同的产品工艺存在差别，需求的变化导致所需的资源也在不断变化，生产过程中随时可能遇到需要协调处理的问题，这一切导致：
 看似可行的生产排程实际不可行；
 预计赚钱的项目最终亏损；
 管理决策失误；
 永远无法得到最优结果；
这种现象的出现，不仅给企业带来困惑，更重要的是：影响了工作效率，造成了经济损失。
本课程基于国际最先进的研究成果，为学员提供可行的问题解决思路与算法模型。

培训班效益：
学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
 全局优化技术方法论
 最新国际研究成果
 应用案例

培训颁发证书:

培训结束后，文思特公司颁发 “全局优化技术”培训证书。

课程大纲:

全局优化技术的应用前景
 全局优化理论概述
 全局优化建模过程
 全局优化技术的典型模型
 线性规划模型(LP)
 非线性规划模型(NLP)
 整数规划模型(IP)
 混合整数线性规划模型(MILP)
 混合整数非线性规划模型(MINLP)
全局优化技术在生产调度过程中的应用
 模型建立
 应用实例分析
全局优化技术在供应链设计中的应用
 模型选择与建立
 应用实例分析
全局优化技术在产品设计开发过程中的应用
 模型选择与建立
 应用实例分析
全局优化技术在产线规划过程中的应用
 模型选择与建立
 应用实例分析

培训师介绍：

江丽华（Lily Jiang）
清华大学机械制造专业硕士
六西格玛黑带讲师
IATF/SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方（供应商）审核员及审核员培训讲师
英国IRCA注册主任审核员及审核员培训讲师
江老师曾供职于航空航天领域及汽车制造领域，20多年的工作积累，使她具有深厚的质量管理和审核经验
现场咨询服务过的部分客户包括：
华晨宝马、泛亚汽车技术中心、奔驰-戴姆勒.克莱斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美驰、德尔福派克、博世电动工具、卡特彼勒、赫比、海力士-意法半导体、松下电器、派克特精、PPG涂料、西门子电气传动、山特维克、约翰迪尔、施耐德电气、长飞光纤光缆等。

本课程名称： 全局优化技术

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