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课程大纲:

1．何为培训
1.1培训的意义与价值
1.2培训工作者的无奈----巧妇难为无米之炊
1.2.1企业无预算情况下的培训
1.2.2零成本的自助式培训的启发
2．体验式培训
2.1 体验式培训的来世今生
2.1.1体验式培训的历史
2.1.2体验式培训的魅力
2.1.3 拓展训练在中国
2.2 体验式培训课程方案设计技巧
2.2.1深度案例剖析之《寻踪颐和园》
2.2.2 课程立意要点与技巧
2.2.3 课程线设计要点与技巧
2.2.4 培训形式的选取要点与技巧
2.2.5 课程分享要点与技巧
3．经典零成本自助游戏（上）
3.1游戏一：令行禁止
3.1.1游戏道具介绍及现场制作
3.1.2游戏规则剖析及要点指导
3.1.3现场进行游戏
3.1.4游戏分享要点剖析与分享
3.2游戏三：精诚营造
3.2.1游戏道具介绍及现场制作
3.2.2游戏规则剖析及要点指导
3.2.3现场进行游戏
3.2.4游戏分享要点剖析与分享
3.3游戏三：神奇重心
3.3.1游戏道具介绍及现场制作
3.3.2游戏规则剖析及要点指导
3.3.3现场进行游戏
3.3.4游戏分享要点剖析与分享
3.4百变归一
3.4.1案例：《某集团体验式团队熔炼课程方案》
4. 经典零成本自助游戏（下）
4.1游戏一：海纳百川
4.1.1游戏道具介绍及现场制作
4.1.2游戏规则剖析及要点指导
4.1.3现场进行游戏
4.1.4游戏分享要点剖析与分享
4.2游戏三：孤岛求生
4.2.1游戏道具介绍及现场制作
4.2.2游戏规则剖析及要点指导
4.2.3现场进行游戏
4.2.4游戏分享要点剖析与分享
4.3游戏三：烽火轮
4.3.1游戏道具介绍及现场制作
4.3.2游戏规则剖析及要点指导
4.3.3现场进行游戏
4.3.4游戏分享要点剖析与分享
5. 体验式培训课程方案设计技巧
5.1体验式游戏：神奇九宫
5.2案例剖析：中高管体验式课程之《云起龙翔》
5.2.1课程立意要点与技巧
5.2.2 课程线设计要点与技巧
5.2.3 培训形式的选取要点与技巧
5.3体验式游戏：生日排序
5.4案例剖析：新员工体验课程之《城市挑战》
5.4.1课程立意要点与技巧
5.4.2 课程线设计要点与技巧
5.4.3 培训形式的选取要点与技巧
5.5体验式游戏：手口不一
6. 体验培训师技巧
6.1 活动组织带动技巧
6.2锦上添花小游戏技巧
6.3 课程分享要点与技巧
7. 经典视频之《行动的力量》
8. 课程总结与回顾

培训师介绍：

10年房地产人力资源管理从业经历，曾供职TOP10、TOP30、中国500强超大知名房企，担任集团人力专业经理、人力资源经理及集团人力资源总监，主持2次人力资源体系变革，长期专注房地产人力资源及房地产职业化研究及房地产人才特点研究，对组织变革、人力再造、人才梯队建设、员工职业化塑造、各级管理人员领到均有心得及课程。

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