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本课程名称: Scrum Master认证课程
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课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
 敏捷宣言及其价值观、究竟什么是敏捷
 Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程
 Scrum角色破解
 理解潜在可交付
 “Done”的定义
 如何做计划
 如何做回顾和反馈
 Scrum Master的一天  “59分钟”的模拟Scrum练习
 产品负责人破解
 管理人员破解
 Scrum会议破解
 终止一个Sprint
 发布管理
 大型团队和项目的Scrum实施、异地团队的Scrum实施
 Scrum和XP
 Scrum和CMMI
培训师介绍
Jim有18年的国内外软件行业从业经验。他曾师从于Scrum的创始人之一Ken Schwaber,得到《Coaching Agile teams》作者 Lyssa Adkins的指导,在敏捷及Scrum高端软件产品开发方面有多年实践经验,带领150多人的团队采用Scrum的方法成功交付软件。
Jim擅长于互动式教学方法,他的敏捷价值游戏和贴近实际的案例分析很受学员欢迎。 此外,他还是《30天敏捷软件开发》的译者(此书由Scrum的创始人Jeff Sutherland和Ken Schwaber 合著)。Jim服务过的客户包括格力空调、路透社、甲骨文、哈里波顿、ADP、文思创新、中星微电子、橡果国际、新宇软件等全球及国内知名企业。
Jim曾任某跨国公司全球解决方案和交付高级总监,美国东部最大的IT工程师协会董事和中国区主席。在此之前,他在美国维克公司担任计算机集成制造首席工程师,主持大型制造执行系统的设计、开发、测试以及生产应用。Jim是波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士,是美国巴布森商业学院工商管理硕士。
本课程名称: Scrum Master认证课程
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