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课程大纲:

新员工培训提纲：
一、新员工培训之新工作，新心态
　　1、把信送给加西亚的人
　　2、适应变化与变革创新
　二、新员工培训之专业形象与商务礼仪
　　1、商务人员个人形象与企业形象
　　2、商务人员形象的重要性
　　3、着装原则
　　4、化妆与饰物的原则
　　5、会面礼节
　　6、电话礼仪
　三、新员工培训之团队合作
　　1、成为高效团队的成员
　　2、合作与冲突
　四、新员工培训之时间管理
　　1、时间管理的重要性
　　2、时间管理的误区
　　3、时间管理的四象限
　　4、 80/20原则在时间管理上的运用
　　5、 Smartter原则中的时间管理
　　6、分析你的时间利用
　　7、提高时间管理效率的方法
　五、新员工培训之沟通技巧
　　1、沟通技巧中的1H5W
　　2、高效沟通技巧的核心：表达你的观点
　　3、高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧
　六、新员工培训之会议管理
　　1、会议前的准备
　　2、会议主持人综合技巧
　　3、参会者的守则与责任
4、会议记录与会后跟踪

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