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培训受众:

普适

课程收益:

　　道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法；
　　鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做；
　　神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。

课程大纲:

【课程大纲】
第一讲认识沟通与有效沟通（沟通之道）
什么是沟通
沟通的重要性
沟通的种类
克服沟通中的障碍
有效沟通的原则
有效沟通的事前准备
第二讲用口头沟通的技巧（沟通术之口头沟通）
语言表达技巧
非语言表达技巧
有效的提问
有效的聆听
有效的反馈
有效的表达
第三讲用电话沟通的技巧（沟通术之电话沟通）
接听、拨打电话的基本程序和技巧
在电话沟通之前列出清单
在电话沟通中正确地倾听
在电话沟通中恰当地表述自己的观点
第四讲用会议沟通的技巧（沟通术之电话沟通）
会议的安排及工具使用技巧
会议沟通的创意和培训技巧
提高会议沟通效率的技巧
第五讲用书面沟通的技巧（沟通术之局面沟通，略讲）
锻炼优秀的书面表达能力
书面沟通要选择恰当的形式
第六讲与上司沟通的技巧（沟通术之对上沟通）
与上司沟通的原则
与上司友好相处
与上司相处的忌讳
给上司留下好印象
向上司汇报工作的要点
向上司提建议的要点
不宜与上司发生的事
第七讲与下属沟通的技巧（沟通术之对下沟通）
与下属相处的准则
不同类型下属的管理策略
与下属相处的注意事项
协调下属矛盾
对下属的批评与表扬
避免与下属发生冲突
上司与下属相处的不当行为
第八讲与同事沟通的技巧（沟通术之横向沟通）
与同事沟通和相处的原则
应对不同类型的同事
同事沟通和相处的忌讳与误区
应对同事间的矛盾与冲突
谋求与同事的双赢策略
与同事相处的基本方法
第九讲与客户沟通的技巧（沟通术之客户沟通）
做好沟通前的准备工作
沟通过程中的主动进攻策略
准确捕捉客户的心思
做好沟通之外的沟通
对客户的需求和感受进行有效的回应
巧妙拒绝客户的不合理要求

培训师介绍：

曾文
中国职协企业培训师专业委员、广东省职业鉴定中心综合评委、广东首批高级人力资源管理师, 国家注册企业培训师师资，获得高级物流师，高级营销师等资格证书。被广东省劳动厅技能鉴定中心聘为人力资源项目鉴定老师、广东省职协企业培训师项目办聘为培训师教研组成员，被中国教育部留学服务中心聘为“英国高等教育文凭项目”学生就业指导导师、香港华人时代商学院特聘教授、智联易才管理顾问、广州二轻研究所特聘企业管理顾问
广东省立白集团澳洲西婷保健有限公司深圳罗兰日化股份有限公司美国友邦保险公司广州分公司中外合资陕西颐生堂药业有限公司拉芳国际集团工作经历从大学讲师、业务员、省区经理、培训部经理、行政人事总监、副总经理、总经理原国内某知名日化企业首任人力资源总监

本课程名称： 从心开始——有效沟通技巧

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