你的位置: 首页 > 内训课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

8D培训

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
30000
你还可以: 收藏

课程大纲:

8D培训课程大纲

模块一:G8D 概述

 G8D的目的
 ISO/TS16949对G8D的要求
 G8D 8D报告必须回答问题
 G8D 8D的益处

模块二:D0准备G8D过程
 实施紧急反应措施Emergency Response Actions (ERA)
 症状和问题
 量化症状的工具:佩恩特图(Paynter) 趋势图 柏拉图
 D0准备G8D过程案例

模块三:D1 确定团队
 为什么要确定团队
 确定团队成员时应考虑
 多功能复合资格
 头脑风暴过程Group Brainstorming
 D1 确定团队案例

模块四: D2 描述问题
 问题陈述
 如何进行问题描述
 5W2H的描述问题的方法
 “是/不是”表格
 5Why找出根本原因
 过程流程图(Process Flow Diagram)
 因果图(鱼骨头图)
 D2 描述问题案例

模块五: D3 实施临时性遏制措施
 临时遏制措施ICA特点
 损失函数思维方式
 开发ICA的四个步骤
 D3 实施临时性遏制措施案例

模块六:D4 确定和验证根本原因和遗漏点
 G8D 8D过程中讨论的不同类型的原因
 问题情况的类型
 怎样确定根本原因
 问题解决工作表
 问题描述
 比较分析
 根本原因推测
 根本原因推测检测
 FMEA DOE 稳健设计(Robust Design)
 D4 确定和验证根本原因和遗漏点案例

模块七:D5为根本原因和遗漏点选择和验证永久性纠正措施
 定义永久纠正措施 (PCA)
 用七步做决定过程来选择PCA
 使用 Decision Making Worksheet
 解释怎样验证 PCA
 设计验证计划报告(DVP&R)
 D5为根本原因和遗漏点选择和验证永久性纠正措施案例

模块八:D6 实施和确认永久性纠正措施
 计划PCA的实施
 问题预防
 确定障碍和预防措施
 确认PCA
 D6 实施和确认永久性纠正措施案例

模块九:D7 防止问题再次发生
 为什么要预防问题的再次发生
 预防再发生
 领导的责任
 D7 防止问题再次发生案例

模块十:D8 表彰小组和个人的贡献
 表扬小组和个人的贡献
 关闭
 福特8D培训-教材案例
 G8D 8D报告填写提交
 G8D 8D与PPAP
 G8D 8D过程中常见的问题
 G8D 8D各阶段相关表格及实例

培训师介绍:

 
(Rain Sun)孙老师

 大连理工大学软件工程学院研究生
 中国质量俱乐部发起人
 中国首批注册质量工程师
 中国首批注册工业工程师
 注册精益六西格玛黑带
 美国PMI协会注册PMP
 IM 全国六西格玛推进委员会委员
 中国机械工程学会IE分会高级会员
 中质协质量经理职业认证委员会委员
 《手机方案与设计》专栏作家
 克劳士比(中国)学院高级顾问师
 中质协注册质量经理培训老师
 TS16949国家注册高级审核员

孙老师,先后任职于伟创力、德信无限、龙旗控股、锐科无线、闻泰集团等全球500强和国内民营上市通讯制造和设计企业的工业工程主管,质量经理,集团质量总监,项目部总监等中高层管理职位;10余年来一直从事质量管理、工业工程、项目管理研究与实战工作。尤其是企业设计开发过程质量管理的策划、实施与优化、项目管理、供应链质量管理、零缺陷管理、工业工程、精益六西格玛管理、五大质量工具等方面有颇深的造诣与实战经验。

孙老师接受过系统的企业管理、质量管理课程的学习与研究。同时一直致力于将理论与企业实践有效结合。通过将理论与服务的企业有效结合,帮助企业提升质量、增强企业的质量竞争力。
曾在《上海质量》、《工业工程与管理》、《手机方案与设计》、《中国质量》等多家权威性杂志上发表数篇质量与项目管理方面的文章。曾多次接受《人才市场报》就企业项目管理、质量管理等实战话题独家采访。
2009年度,基于服务之企业的质量管理实战经验总结,与部门团队共同撰写《成熟度应用系统(MUST)在3G 通讯终端产品开发中的应用》,申报上海质量技术奖和国家质量技术奖、经过主管部门专家组严格评审。分别荣获上海市质量技术三等奖和国家质量技术三等奖,同时该研究成果已获得国家专利。
 授课风格:
理论与实践有效结合,严谨不失风趣,案例剖析讨论,现场互动活跃,张弛有度,实效传递。
 部分客户:
曾咨询或辅导过的客户涵盖电子、五金、机电、机械、汽车零部件、半导体、无线通讯、IT、包装材料等行业数百家,部分代表性客户名单如下:
上海富祥塑胶五金有限公司、深圳新旺达集团、昆山金贝琪包装材料有限公司、
苏州天弘科技有限公司、苏州英济电子塑胶有限公司、复旦微电子、富士康集团、
英业达集团(南京、上海)、浙江天通精电股份公司、杭州钮创科技股份有限公司、
东方通信股份、上海天合汽车零部件公司、宁波波导股份、BYD股份(深圳、上海)、
德国大陆汽车集团、德尔福汽车空调系统有限公司、苏州威泰新能源有限公司、
沙提(上海)热熔胶有限公司、武汉烽火科技集团、美的公司、宝泰菱工程塑料公司等等

本课程名称: 8D培训

查看更多:质量管理内训课

  • 上一篇: 5S管理培训
  • 下一篇:
  • 培训 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%