DFMEA培训

一：课程背景
产品质量取决于产品的规划质量、设计质量和制造质量，在产品质量的形成过程中工艺起了至关重要的作用。样机开发出来了但性能不稳定转不了产，直通率低、返工多以至不能按订单要求及时交货，货物已装箱准备发运了却又收到更改通知，产品到了客户现场出现各种各样的问题要研发人员去救火等等，这些都是企业经常碰到的令人头痛的问题。
DFM&A是Design for Manufacturability(可制造性设计)的简称，主要研究产品本身的物理设计与制造系统各部分之间的相互关系，并把它用于产品设计中以便将整个制造系统融合在一起进行总体优化。DFM&A可以降低产品的开发周期和成本，使之能更顺利地投入生产。
二：目标特色　
通过系统的将DFM&A知识与推进方案通熟易懂的讲解，结合曾多个项目成功的实践经验与案例演示、加深学员对课程的理解，通过本次的学习达到快度的应用效果。培训目标：
 理解DFM&A的目的、原理、过程和方法；
 掌握DFM&A的知识和技能，能有效开展DFM项目管理，
 建立关注下道工序就是客户的观念，一次把产品做对做好；
 具备应用DFM&A方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

三：培训对象

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验——产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、工艺工程师和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

四：培训课时 2天

五：课程大纲
第一天
--DFM&A 概述
--什么是DFM&A
--为什么要研究DFM&A
--DFM&A 的效益
--DFM&A 的基本设计原理
--面向装配的设计基本原理
--系统装配的原则
--局部处理的原则
--嵌入式装配原则
第二天
--面向制造的设计基本原理
--注射成型的设计
--机械加工的设计
--制造成本分析法
--成本驱动的模型
--制造成本分析
--制造质量分析
--制造周期分析
--DFM&A 工作坊

（Rain Sun）孙老师

 大连理工大学软件工程学院研究生
 中国质量俱乐部发起人
 中国首批注册质量工程师
 中国首批注册工业工程师
 注册精益六西格玛黑带
 美国PMI协会注册PMP
 IM 全国六西格玛推进委员会委员
 中国机械工程学会IE分会高级会员
 中质协质量经理职业认证委员会委员
 《手机方案与设计》专栏作家
 克劳士比（中国）学院高级顾问师
 中质协注册质量经理培训老师
 TS16949国家注册高级审核员

孙老师，先后任职于伟创力、德信无限、龙旗控股、锐科无线、闻泰集团等全球500强和国内民营上市通讯制造和设计企业的工业工程主管，质量经理，集团质量总监，项目部总监等中高层管理职位；10余年来一直从事质量管理、工业工程、项目管理研究与实战工作。尤其是企业设计开发过程质量管理的策划、实施与优化、项目管理、供应链质量管理、零缺陷管理、工业工程、精益六西格玛管理、五大质量工具等方面有颇深的造诣与实战经验。

孙老师接受过系统的企业管理、质量管理课程的学习与研究。同时一直致力于将理论与企业实践有效结合。通过将理论与服务的企业有效结合，帮助企业提升质量、增强企业的质量竞争力。
曾在《上海质量》、《工业工程与管理》、《手机方案与设计》、《中国质量》等多家权威性杂志上发表数篇质量与项目管理方面的文章。曾多次接受《人才市场报》就企业项目管理、质量管理等实战话题独家采访。
2009年度,基于服务之企业的质量管理实战经验总结，与部门团队共同撰写《成熟度应用系统（MUST）在3G 通讯终端产品开发中的应用》，申报上海质量技术奖和国家质量技术奖、经过主管部门专家组严格评审。分别荣获上海市质量技术三等奖和国家质量技术三等奖，同时该研究成果已获得国家专利。
 授课风格：
理论与实践有效结合，严谨不失风趣，案例剖析讨论，现场互动活跃，张弛有度，实效传递。
 部分客户：
曾咨询或辅导过的客户涵盖电子、五金、机电、机械、汽车零部件、半导体、无线通讯、IT、包装材料等行业数百家，部分代表性客户名单如下：
上海富祥塑胶五金有限公司、深圳新旺达集团、昆山金贝琪包装材料有限公司、
苏州天弘科技有限公司、苏州英济电子塑胶有限公司、复旦微电子、富士康集团、
英业达集团（南京、上海）、浙江天通精电股份公司、杭州钮创科技股份有限公司、
东方通信股份、上海天合汽车零部件公司、宁波波导股份、BYD股份（深圳、上海）、
德国大陆汽车集团、德尔福汽车空调系统有限公司、苏州威泰新能源有限公司、
沙提（上海）热熔胶有限公司、武汉烽火科技集团、美的公司、宝泰菱工程塑料公司等等