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市场营销项目管理培训课程

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培训受众:

市场总监、市场操作人员、策划部、广告策划实施专员、品牌行销专员市场研究分析人员、媒介公关等相关市场人员。

课程收益:

通过培训,学员能够:

- 意识到项目管理对于市场营销活动的重要性,意识到作为一个市场活动执行者的责任,并执行相应的管理职能(意识是重于技能的一个基础)

- 学会确定可量化的营销项目目标

- 学会科学地对市场营销项目进行任务分解(WBS:项目管理的核心)如何分解?分解多少项?细到什么程度?

- 学会制定切实可行的市场营销项目计划,包括:市场项目时间计划、市场项目费用计划、市场项目质量保证计划、市场项目人力资源计划、市场项目沟通计划、市场项目目风险计划、市场项目采购计划

- 了解和掌握市场项目团队建设的具体方法、学会处理跨部门协作难题以及团队建设的经验教训

- 提高市场营销项目的沟通意识和沟通技能、掌握项目沟通机制的制定方法

- 市场情况瞬息万变,市场行为风险必然存在,通过培训,学员可以掌握市场项目风险的预测和控制方法,能够按照风险应对策略制定风险应对措施并在项目执行过程中防范风险

- 学会对市场营销项目进行有效监控,保证项目按时、按质、按预算完成。

- 掌握项目变更控制的要点和方法

- 学会市场营销项目的收尾、总结方法

培训颁发证书:

学员将获得美国项目管理学会PMI全球注册培训机构培训证书

课程大纲:

第一章 项目管理基础 1.1 引引导案例 1.2 项目管理基础概念 1.3 项目管理总体框架 1.4 产品开发项目中项目负责人的角色、职责、功能及知识技能要求 - 第二章 项目启动 2.1 项目启动的意义 2.2 项目选择的方法和标准 2.3 项目立项书的编写 第三章 项目计划 3.1 案例背景介绍 3.2 项目计划概述 3.3 项目范围计划之工作范围描述 3.4 项目范围计划之工作任务分解WBS 3.5 范围计划练习 第二天 3.6 项目时间计划 3.7 游戏:计划与执行 3.8 项目资源计划 3.9 项目费用计划 3.10 项目质量计划 3.11 项目风险计划 3.12 项目沟通计划 3.13 项目计划总结 第四章 项目执行 4.1 项目计划执行 4.2 质量保证 第三天 4.3 引导例子:项目团队建设情景分析 - 4.4 项目团队建设 4.5 案例分析:一个失败的项目团队建设 - 4.6 项目沟通 第五章 项目控制 5.1 项目控制概述 5.2 项目变更管理 5.3 项目时间控制 5.4 项目费用控制 5.5 项目质量控制 5.6 项目评估 5.7 项目风险监控 第六章 项目收尾 6.1 项目收尾概述 6.2 工作验收 6.5 项目善后 第七章 项目管理过程总结 7.1 项目管理过程总结 7.2 游戏:最后的实战

培训师介绍:

 
-- 美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问
-- 中国最有价值管理专家
-- 美国OPM3研究小组成员
-- 美国卡耐基.梅隆大学CMM认证培训师
-- HP公司前南方区高级咨询经理
-- 联想集团前研发中心总经理
培训风格特点
-- 实战派授课风格,逻辑严密、现场控制、应变力强
-- 独创项目管理情景案例,使学员仿佛置身真实项目
-- 形式多样,情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论讲述+经验分享
-- 亲自调研,亲自订制,功夫在诗外
-- 培训直面企业项目管理问题、漏洞和难点
-- 培训转化率高,被众多学员评为最具应用价值的管理培训
项目管理职业背景、咨询与培训资历
-- 曾多年服务于中国惠普公司,任HP南方区高级咨询经理、高级咨询顾问等职务,为惠普咨询项目管理中心和项目管理协会(Project Management Community)核心成员。在HP期间,曾担任多个IT项目的高级项目经理,由其担任项目经理的COSCAL(总体金额超过1000万美金)的IT服务项目至今被HP公司作为优秀项目范例。
-- 曾多年服务于联想集团,任研发中心总经理、软件中心经理等职务,曾主导联想集成金融IT产品线的系列研发项目,早在90年代就率先引进国外先进项目管理体系,全面推行和规范化联想集成的项目研发和实施体系。
-- 精通HP项目管理方法论,作为HP公司项目管理高级授权咨询师,有丰富的HP项目管理方法论咨询实施经验
-- 精通OPM3( PMI 的组织项目管理成熟度模型)
-- 精通CMM体系流程
企业见证:
老师很投入,具有丰富的案例和专业知识,为实践工作奠定了基础,特别是沟通部分,所以对个人能力提高很有帮助;
――索尼公司
引用梁老师的一句话:“项目管理的理念已经融入我的血液中了。”我获得的是项目管理的意识和运用的方法。感谢老师两天的教导。
――TOM在线
实用性强,具有很强的指导价值,不拘泥于形式,生动,让人容易理解,希望能好好应用于实际工作中,谢谢!
――施耐德
系统性了解了项目管理流程和体系,对项目管理有了一个全面的了解和认识,非常好,实用性很强,很具有指导意义。
――万科地产
培训贴近实际工作,效果很好!课程设置很好,很负责、生动、很有帮助。
――比亚迪

本课程名称: 市场营销项目管理培训课程

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