房地产巅峰执行 -------房地产团队军事化训练营，打造具备军队执行力的团队

中层管理干部、基层员工

房地产团队军事化训练营，打造具备军队执行力的团队

在企业执行过程中是否出现以下情况：
为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？
如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？
如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？
为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？
如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？
为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？
如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？
为什么当王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩仍然增长了40%？
企业发展目标已经清晰制订，但真的能执行下去变成企业想要的结果吗？
为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？
为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题，对应的解决方案是什么？

以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题
不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定是数额巨大。
如果持续下去，结果将不堪设想……

没有执行，一切都是空谈！
“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统！

《房地产巅峰执行》将解决困扰您多年的执行问题和分享执行真经，您和您的团队将马上拥有八大执行精髓：
1、使全员百分之百的负起责任，主动担当责任，不推卸责任；
2、让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果的三大思维；
3、让企业的制度能够落地生根发挥强大的威力；
4、亲身体验执行模式的六大步骤；
5、帮你打造一支具有共同信仰，共同目标，共同价值观的执行型团队；
6、真正让每个员工在执行过程当中都能绝对服从，不找任何借口；
7、找到一套切实有效的检查系统；
8、熟知利用奖惩这把双刃剑的五大法则；

您和您的团队为什么要马上参加？
1、您对自己的执行力不够满意；
2、您因执行不力给企业带来了损失；
3、您知道透过学习执行可以改变团队表现；
4、您清楚您需要提高营业额和净利；
5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略；
6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队；

培训方式：
1、企业内训（针对性强，辅导落地）
2、公开课（学习知识、掌握技能、结识人脉、共享资源）

培训对象：
中层管理干部、基层员工

课程特色：
紧密结合房地产企业实际情况，以房地产公司案例为模板，实战、实操、实效

课程框架：
1、执行十大纲领
2、执行四大秘诀
3、执行三大理念
4、执行四大关键
5、执行五大要素
6、执行六大步骤

相荣华

相和国际董事长 总裁
中国房地产管理实战培训第一人
IVQ国际职业培训师
国家工商管理经济师
国家人力资源管理师
华师大硕士研究生