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成功从敬业开始

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本培训力主提升参与者的职业素质与职业竞争力。
本培训催人奋发,让人反思,首先激发每个人对现状的不满足感,使他们警醒,引导他们从长期的困扰中走出来,重新面对企业、面对自我、面对责任、面对未来。
本培训能够洗刷员工潜意识中落后的尘埃,激活卓越的奋斗细胞,既是充电激励的课程,也是扭转思想、打破常规束缚的培训。

课程大纲:

【课程大纲】
第一部分:要责任,不要借口
核心观点:逆水行舟不进则退、斜坡上的球不上则下
核心内容
★ 案例分析与大讨论
• 现实案例的剖解、讨论,培养员工学习兴趣,引导员工对工作与责任的自我反思。
★ 工作面前,没有任何借口
• 工作即是责任,成就来源于担责;对工作负责,就是对自己负责;承担责任等于赢得成功的机会;借口不是推卸责任的挡箭牌。
★ 与其找借口,不如担责任
• 借口使我们失去信任;借口给我们带来矛盾与冲突;借口会消除我们的意志;借口阻碍我们的业绩;借口让我们失去晋升机会;借口给企业造成伤害;与其找借口,不如担责任。
★ 找方法比找借口更重要
• 心态决定状态;借口抱怨不如自我反省;借口抱怨不如学习提升;与其借口抱怨,不如想办法改变。
★ 消灭工作中的十大借口
第二部分:执行力决定竞争力
核心观点:忠诚、责任、执行、信任、成功相辅相成
核心内容
★ 案例分析与大讨论
• 现实案例的剖解、讨论,培养员工学习兴趣,引导员工对自我执行习惯与效果的反思。
★ 执行重在到位
• 不折不扣是执行之魂;执行重在到位;执行到位需要有大境界的支撑;只有执行到位工作才会有成果。
★ 执行是一种责任
• 没有责任心就没有执行力;执行力是员工敢于承担责任的体现。
★ 与其找借口,不如找方法
• 借口使我们失去信任;借口给我们带来矛盾与冲突;借口会让我们失去执行到底的决心;借口阻碍我们的工作效果与业绩;借口给企业造成伤害;与其找借口,不如找方法;只有方法才能提升我们的执行力。
★ 从细节入手提升执行力
• 细节是一种精神;细节是一种工作方式;做好细节工作才能做到位;执行力体现在细节之中。
★ 让自己成为一个有竞争力的好员工
• 保持健康的执行心态;把工作视为一种责任;积极主动开展工作;在执行中让自己成为一个有竞争力的好员工。
第三部分:你的工资从哪里来
核心观点:敬业者,业必敬之;奉献团队支持,团队超预期回报。
核心内容
★ 案例分析与大讨论
• 现实案例的剖解,围绕案例讨论,培养员工学习兴趣,引导员工自我反思。
★ 工资的是什么
• 在理解工资内涵的基础上,重新认识个人与企业之间的关系。
★ 工资的来源与组成
• 让员工从工资的来源与构成中看到自己的责任。
★ 工资不是免费的晚餐
• 工资不是施舍,也不是免费的晚餐。实践中需要的不是抱怨,而是自我反思。
★ 工资需要自己创造
• 工资从我们创造的利润中来。
• 工资从我的创造的绩效中来。
• 工资从我们创造的卓越工作方法中来。
• 工资从我们拥有的职业精神中来。
• 工资从我们保持的优质服务中来。
• 工资从我们自身的高尚品德中来。
★ 个人工资还需要团队协作支撑
• 有团队个人的努力才会有意义,有团队才会有完美的成果,有团队才会有企业的绩效,有团队才会有个人的工资。
★ 我们应该为自己的工资负责任
• 一份付出一份回报,只有我们自己才能为工资负责。
★ 让我们在企业成功中实现自我的回报
第四部分:你在为谁工作
核心观点:心怀感恩、提升能力、解决问题、卓越人生
核心内容
★ 案例分析与大讨论
• 现实案例的剖解、讨论,培养员工学习兴趣,引导员工对服务对象的自我反思。
★ 为自己工作
• 工作不是为了别人,而是为了自己。工作给予我们的不仅仅是工资,而是一种价值与梦想。今天我们有多少付出,未来我们就会有多大的收获。
★ 只有用心和用脑才是真工作
• 我们不仅要勤奋地工作,同时还要聪明地工作。不是将工作被动地做对,而是要主动地执行到位。用心能让我们变得优秀,用脑能让我们变得卓越。
★ 工作的实质就是解决问题
• 让问题到我为止,决不让问题后推一步。剖析解决问题的技巧,让我们每一个人都成为解决问题的高手。
• 做工作需要的人
需要工作的人等待机会,工作需要的人自动自发
需要工作的人憎恨工作,工作需要的人尊重工作
需要工作的人关注薪水,工作需要的人关注发展
需要工作的人只做任务,工作需要的人注重结果
需要工作的人原地踏步,工作需要的人不断学习
需要工作的人固步自封,工作需要的人合作双赢
需要工作的人忽视成本,工作需要的人善于节约
★ 怀着感恩之心去工作
• 怀着感恩的心去工作不仅能让我们取得突破与成长,同时还能让我们时时充满幸福与快乐。与其找借口抱怨,不如怀着感恩之心竭尽全力地工作。
★ 在工作中成就卓越
• 只有不拒小事,才能做好大事。将额外工作视为机遇,将困难视为挑战,让我们在专注工作中成就卓越。

培训师介绍:

 
授课讲师 严家明
基本情况
 管理学博士,毕业于复旦大学
 企业惯性管理学派创始人
 上海复锐咨询营销专业领域首席培训师、员工素质提升领域首席讲师,管理咨询师
 上海销能营销咨询有限公司总经理
 在二十几年的工作实践中,曾先后任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加工企业总经理助理、总经理
 国内几十家培训机构的特聘讲师
主持或参与过众多管理咨询项目:
 内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。
 咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。
主要培训课程:
 《成功从敬业开始》、《赢在忠诚》、《销售人员的素质与销售技巧》、《顾问式销售技巧训练》、《如何建设、管理、激励销售队伍》、《做高效管理者的六大技巧》、《企业制度建设与规范化管理》、《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。
培训的主要特色:
 丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。
课程基本特征为:
 结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 感悟游戏与互动型技巧训练
严老师培训服务过的部分知名企业包括:
 百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业。
出版专著图书:
结合多年的培训经验和管理实践出版过《岗位在哪里责任就在那里》《你的工资从哪里来》《你在为谁工作》《赢在精细化》《工作重在责任心》《人品比能力更重要》《执行力决定竞争力》等十几本关于员工职业素质和执行力的专著和培训书籍

本课程名称: 成功从敬业开始

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