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课程大纲:

营改增实务及保险业应对策略

【课程简介】
2011年10月，国务院常务会议决定，自2012年1月1日起，在部分地区和行业实行营业税改增值税试点，并首先在上海市交通运输业和部分现代服务业开展。2012年7月，国务院常务会议决定，将交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点范围，由上海市分批扩大至北京等8个省（直辖市）。2013年4月10日,国务院常务会议决定, 进一步扩大“营改增”地区试点，自2013年8月1日起，将交通运输业和部分现代服务业“营改增”试点在全国范围内推开,适当扩大部分现代服务业范围，将广播影视作品的制作、播映、发行等行业纳入试点。2014年初，铁路运输和邮电通信等行业已纳入“营改增”试点，接下来，“营改增”将进入攻坚阶段。
【课程收益】
《营改增实务及保险业应对策略》课程以新政带来的机遇与挑战为切入点，深入、全面分析试点政策中的纳税人、试点应税服务，计税方法、税收优惠、营改增财政扶持等政策要素，并辅以大量真实案例。
通过课程学习，我们帮助企业及时、准确理解政策精髓，积极应对试点前、试点期间的各类涉税事项，迎接营业税改增值税这项重大税制改革为企业带来的机遇与挑战，合理规划组织结构，创新商业模式，推动企业在变革中发展。通过巧妙而合理的运用政策完成“营改增”试点的税务规划，帮助企业实现成本节约。
【课程特色】
《营改增实务及保险业应对策略》课程从战略高度分析“营改增”为企业带来的影响，在商业模式、组织结构方面针对新政做出规划。课程精准把握“营改增”政策实质与关键环节，帮助企业完成从前期测算、试点前准备，政策落实以及后续税收风险应对的全过程。
【培训对象】
公司高管人员、财务管理人员、税务管理人员、业务管理人员等（半天）
【授课大纲】
第一部分：“营改增”带给企业的机遇与挑战
一、“营改增”试点背景与展望
二、“营改增”政策带来的机遇与挑战
第二部分：保险企业“营改增”财务规划
一、“营改增”上下游调整策略
1. 试点企业供应商调整与选择
2.“营改增”试点企业定价调整策略
二、针对新政的商业流程的设计与运用
1.运用“营改增”新政理顺企业产业链
2.从“营改增”新政角度规划企业商业流程
三、针对新政的组织机构的设计与运用
1.合理运用小规模纳税人低税负效果分拆公司组织结构
2.合理运用对外支付改征增值税的抵扣机制设计公司组织结构
第三部分：已实施“营改增”地区企业的警示案例

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