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培训受众:

储备管理干部、中层管理干部、副总、总经理、总裁、董事长

课程收益:

使全员百分之百的负起责任，主动担当责任，不推卸责任；
让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果；
让企业的制度能够落地生根发挥强大的威力；
帮你打造一支具有共同信仰，共同目标，共同价值观的执行型团队；
真正让每个员工在执行过程当中都能绝对服从，不找任何借口；
找到一套切实有效的检查系统；

课程大纲:

为什么老板很忙、很累？
　　为什么团队缺乏凝聚力？
　　　　为什么优秀人才会流失？
　　　　　　为什么公司发展越来越慢？
　　　　　　　　　。。。。。。
房地产企业该如何优化管理、持续发展？
《房地产巅峰管理》将解决困扰您的管理难题！

【培训方式】：
1、企业内训（针对性强，辅导落地）
2、公开课（学习知识、掌握技能、结识人脉、共享资源）

【课程框架】：
1、文化建设
塑造企业愿景
建立伟大使命
统一价值理念
2、制度建设
人性假设
设计原理
执行理念
3、激励体系
分配多样化（万科）
竞争常态化（中原）
淘汰狼性化（龙湖）
4、团队建设
选对人
用好人
培育人
留住人
敢裁人
5、领导力修炼
风格培养
魅力修炼
演说提升

【授课风格与方式】：
语言幽默风趣，授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。采用理念梳理，案例分析、影音资料、情景模拟、小组讨论、团队PK等方式进行授课。

培训师介绍：

相荣华

相和国际董事长总裁
中国房地产管理实战专家
百强地产公司管理经验
中国优秀管理培训师、咨询师
国家工商管理经济师
国家人力资源管理师

【从业经历】：
　　　多年的房地产行业职场经历和培训行业从业经历，曾任职于国有企业、外资企业、大型民营企业。近6年百强企业实战管理经验，先后担任人力资源经理、总裁助理、副总经理、项目总经理、运营总经理、总裁等职务，具有丰富的行业从业经历和经验，尤其擅长运营管理和团队建设，现担任多家公司高级顾问。
【优势特长】：
专长——自己创业，担任公司董事长、总裁，具有全面的运营管理经验，能够了解老板的培训需求，满足企业的实际需要，解决实际问题；
专业——担任百强企业高管，全面掌握百强企业运营管理体系，擅长组织变革、内部架构完善、高效团队打造；
专注——长期从事房地产行业工作，熟悉地产运作流程，熟悉地产企业需求点，切实解决企业发展过程中遇到的问题。
【课程特色】：
实战——通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，贴近实际；
实操——互动性很强，学员100%参与实操训练，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的；
实效——侧重技能提升、思维转变、习惯养成，从而有效地保证培训短期、中期和长期效果显现。
【授课风格与方式】：
　　　语言幽默风趣，授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。采用理念梳理，案例分析、影音资料、情景模拟、小组讨论、团队PK等方式进行授课。
【服务企业】：
PICC、日本晶曜株式会社、招商地产上海公司、绿地集团、建银集团、中邦投资、源东地产、源恺集团、骏丰国际、汇翼股份、中兴地产、银润地产、鹏程置业等数十家房地产开发企业和多元化集团公司。
【主讲课程】：
《房地产巅峰管理》——建立高效管理机制，打造卓越领导团队
《房地产巅峰执行》——辅助军事化训练，打造一流执行力团队
《房地产精细化管理》——完善内部机制体制，建立科学管理模式
《房地产领导力修炼》
《房地产中层管理艺术》
《房地产高绩效团队打造》

本课程名称： 《房地产巅峰管理》 ——完善房地产管理机制，打造卓越房地产团队

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