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课程大纲:

［课程背景］
一线管理者的管理水平对企业的意义非同一般，因为他们对质量、产量、人员士气有着重大的影响。作为管理者，他们所担负的管理职责和以往有着本质的区别。他们需要迅速转变心态、明晰职责、建立威信，以迎接新的挑战。
［课程大纲］
第一单元管理者的角色与职责
1. 管理者的三大角色
2. 管理者的职责
3. 优秀主管的特质
第二单元优秀管理者的四大心态和四大习惯
1. 优秀管理者的四大心态
1) 正能量思考
2) AQ
3) 自我言行的牵引
4) 正确理解领导意图
2. 优秀管理者的四大习惯
1) 主动沟通
2) 行动第一
3) 结果导向
4) 老板思维
第三单元管理者职场致胜的法宝
1. 以身作则,言行一致
1) 建立管理信誉，赢得下属尊重
2) 养成良好的管理习惯
3) 言行一致，为他人树立榜样
4) 上传下达
5) 建立信任
6) 明确自己的理念，找到自己的声音
7) 说到做到
2. 挑战现状，提升潜力
1) 打破舒适圈
2) 由被动变主动
3) 迎接挑战
4) 在挑战中提升自我能力
5) 不说不可能
6) 认识执行力
7) 不断学习

说明：课程大纲为初步内容，具体授课模块、实操内容将根据客户要求、需求调研情况做具体的调整，并定制课程。

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