你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

赢在执行 ―中基层干部执行力提升实战训练

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥32200
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

企业中基层管理人员

课程大纲:

一、高效执行力的三维模型 二、高效执行力的动力设计 1、目标的力量 2、以目标引导行动 3、确立目标的两大方法 实战训练：我们的目标怎么啦？ 4、制定计划的五步曲 5、可实施计划的九大要素 6、PDCA循环在计划中的运用 实战训练：计划原来是这样制定的！ 7、激励员工的两大法宝 8、激励员工的九种技巧 9、激励员工的20种实操方法 10、如何正确地表扬员工 案例分析：选用正确的批评方法 实战训练：激励方法的综合运用 三、高效执行力的能力培养 1、以CEO之心对待工作 2、塑造团队执行力文化 3、团队的力量：钓鱼的故事 案例分析：二张通知的思考 4、驾驭部属的三大前提 5、管理部属的四大原则 6、如何与违纪员工面谈 案例分析：此处无声胜有声 7、沟通的二种类型 8、沟通的误区 实战训练：如何面对同事的刁难 9、与下属沟通的诀窍 10、有效沟通的PAC理论 案例分析：聆听对方的心声 实战训练：扬起你心中的风帆 11、历练抗挫折的能力 游戏：团队能力训练 四、高效执行力的制度建设 1、执行制度的“炉火效应” 2、流程再造四步法 实战训练：提高效益原来这么容易 3、用业绩来说话 4、找方法不找借口

本课程名称： 赢在执行 ―中基层干部执行力提升实战训练

查看更多：领导力内训课

  • 上一篇： 高效执行力的三把利剑
  • 下一篇：
    • 与 执行力 相关的最新课程
    •《PDCA-高执行力工作技能》
    •《团队凝聚力培训》课程大纲
    •中层管理干部团队执行力与领导力提升
    •4D团队领导力打造高绩效团队（国内首批授权老师）
    •2024诊断级战略执行力
    •当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留
    •持续改善——从投注匠心到领导赋能
    •银行中层管理的六驱动力内训
    •《做最强骨干：管理者领导力全方位提升》
    •《如身之使臂：打造业务执行铁军》

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同讲师课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%