淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

各级高层领导者、中层管理人员

课程收益:

针对各级领导者和管理者，通过对创新思维和整合思维能力的学习和训练，学习运用整合思维的方法和工具，培养解决复杂管理问题能力和决策能力，帮助领导者有效领导企业变革和促进企业转型升级。

课程大纲:

主题一：整合思维是领导工作成败分水岭
1. 成功领导者和高绩效管理者的思维模式
2. 复杂环境下必须学会整合思维
3. 整合思维是企业升级转型的利器
4. 整合型领导者的思维特征
主题二：解决问题的“全局思考法”——放大解决问题的系统
1. 系统思考与全局思考法
2. 全环境思考
→ 跳出原来的框架思考
3. 全组织思考
→ 传统组织的局限
→ 有机组织与无边界管理
4. 全层面思考
→ 系统的改进与放弃
→ 海尔的系统创新。
5. 应用工具：《组织四维度反思检查表》
主题三：解决问题的“关联思考法”——切换解决问题的场景
1. 联想思维训练
→ 世界万物有关联，人生处处要超传
→ 宁高宁的商业灵感与全价值链
→ 训练工具：随机联想法、思维导图法
2. 超传思维训练
→ 稻盛和夫的经营哲学。
→ 训练工具：强制关联法。
主题四：解决问题的“本质思考法”——求证问题存在的假设
1. 卓越企业如何成功驾驭复杂性？
2. 本质思维法
→ 训练工具：二元归纳法。
3. 批判性思维
→ 强制质疑法
→ 训练工具：双环反思法
主题五：解决问题的“逆向整合法”——颠倒思考问题的方向
1. 效用的逆向整合
2. 目标与过程的逆向整合
3. 目的与手段的逆向整合
4. 目标倒推整合技术
→ 宝洁的全球资源整合
5. 颠覆规则创新法则
6. 逆向整合头脑风暴
主题六：解决问题的“观念融合法”——提升解决问题与决策的境界
1. 企业家的观念整合
2. 调不可调之事
→ 王石的处事艺术。
3. 融不可融之物
→ 任正非的“灰色管理”和文化变革。
4. 鱼和熊掌兼得
→ 雷富礼的整合思维
5. 观念融合与决策过程
6. 训练工具：强制反驳技术

培训师介绍：

柳瑞军，领导力和管理创新培训专家，中国人民大学工商管理硕士，经济学学士、法学学士，清华大学总裁班授课讲师、北京大学营销总裁班特聘讲师、河北科技大学特聘客座教授、前沿讲座签约讲师、2011年[前沿金坛奖]杰出管理导师、国际培训师协会金牌培训师、IPTS 高级国际职业培训师、美国 ICQAC 高级职业培训师、CMC国际注册管理咨询师、中科院心理所EAP中心签约咨询师，有近10年在国家机关工作经历，10多年在合资企业、国企、民营等集团公司担任总经理等高管工作经历，熟悉不同行业和所有制企业的特点，深知管理中存在的问题，思维开阔，授课生动，擅长对管理问题进行系统梳理和本质洞察，倡导系统有效的解决问题之道。长期为党政机关及事业单位、500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训，深获赞誉和好评！
柳瑞军著作：《锤炼道德品质》、《企业道德建设》等两本石油行业培训教材。
擅长培训领域：管理创新、创新思维训练、领导力创新、中层管理技能。

本课程名称： 领导整合思维训练

查看更多：领导力内训课

上一篇：卓越团队领导力

下一篇： TTT企业兼职讲师培训(三天)

与 成功领导者必备的思维模式 相关的最新课程

•刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同

•A-26.8-new巨变下的领导者科学决策技巧-刘成熙（2天）

•刘成熙老师-精品课程-企业经营分析与问题解决-训练营