- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲:
一、什么是问题？
1.问题的定义
2.对解决问题的定义
二、问题产生的主要根源？
Ø 小结
三、什么是问题管理？
1.为什么要进行问题管理？
2.什么是问题管理？
四、问题的分类
1.未发生的问题
Ø 发现型問題（可能會有問題）
Ø 发掘型问题
Ø 中、高階主管 应该努力的部份
2.已发生的问题
Ø 救火型问题（消防员）
Ø 中、基层主管应该尽力的部份
3.问题与问题意识
Ø 问题意识
Ø 问题
五、问题分析与解决
1.问题的结构
2.未发生问题的分类
3.问题的表现形式
4.问题意识
六、问题分析与解决的10程序
问题分析与解决的10程序
1.问题描述
2.问题检讨
3.原因发掘
4.原因整理
5.原因确认及界定
6.原因再分析
Ø 柏拉图
7.对策拟订
Ø 使用方法
Ø 对策种类
8.决策分析
Ø 对策目的
Ø 对策限制
9.实施对策及追踪效果确认
Ø 拟订行动计划
10.再发防止与模式建立
本课程名称： 问题的分析与解决
查看更多：领导力内训课