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课程收益:

1、把董事长、总经理训练成培训导师，成为企业培训师和精神导师；
2、学员掌握讲课公众演讲、培训能力、技巧和方法，能够统一思想，激发斗志；
3、学习统一思想，建立企业文化与核心价值观四大法宝，掌握企业文化落地专业方法；
4、能够厉行并讲授传统文化与《弟子规》老师，现在企业社会都急需这方面师资；

课程大纲:

课程大纲
课程模块课程内容
第一部分
理论篇 1、解读三千年中华传统文化本质——道法自然，财富之道舍得
2、核心骨干必备感恩、忠诚、责任和付出四大职业道德
3、细解《弟子规》，建立员工基本道德，必须具备忠孝仁义
第二部分
应用篇 1、企业文化在企业的落地系统
2、四步落地——统一思想、流程落地、检查保障、总结提高
第三部分
操作篇 1、讲话内容和培训课程设计五大关键
2、授课培训感人肺腑七大技巧
3、做思想工作、凝聚人心四大规律

【专家介绍】裴浩然——清华领导力培训中心特聘讲师
中国传统文化研究会研究员
清华大学弟子规管理研究中心主任
海尔集团中央研究院营销总监
北大纵横管理咨询集团高级咨询师
稻盛和夫——企业家俱乐部秘书长

【个人简历】——
在海尔公司工作十三年，担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务，亲自策划海尔“防电墙”热水器、海尔U-HOME家电等项目，具有多年丰富经营管理实战经验；
清华大学MBA工商管理硕士毕业，进入北大纵横管理咨询集团工作，著名企业咨询专家！为二十几家国内外知名企业提供咨询服务，包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等；
【参加学习单位】
海底捞火锅、国家工商银行、好利来食品、真美之光美容连锁、内蒙天宇集团、本溪华夏集团、山东枣庄矿务集团付煤公司、山东盖世集团、沈阳机床集团、沈阳鑫辽北线缆公司；
①海底捞感言：海底捞四百多位店长参加培训，每个店长必须成为培训师，具备培训教育能力，每天都要给员工培训，员工就是一块铁也都会化了。
②好利来感言：好利来二百名店长加入训练，回去建立好利来学校，店长成为老师持证上岗，随之感恩、和谐、爱心文化在企业内形成深化。
③本溪华厦集团：阎大伟总裁亲自带领核心团队参加，阎总也成为企业首席培训师，每月半天总裁教育，最后还为社会和其它企业培训。

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