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课程大纲:

一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤，因为管理是以文化为转移的，并且受其社会价值和传统习俗支配，因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念，越是能够获得更大的成就，实现管理效果的优化。 ----德鲁克
第一部分继往开来—国学的定义、内容及意义
 企业管理面临的挑战与机会
 凭什么凝聚人心？
 什么是国学？
 国学智慧的意义和作用
 国学智慧与企业文化建设
 国学智慧与企业管理
第二部分追本溯源—国学智慧中的六个哲学思考
 善与恶
 义与利
 心与物
 行与知
 家与国
 中与西
● 案例分享：人们希望为什么样的老板打工？
第三部分以心驭行—国学智慧在人心管理中的具体应用
 得人心者得天下
 国学智慧在企业人心管理中的应用思路
 正己化人—基于国学智慧的自省式管理
 潜移默化—基于国学智慧的教化式管理
 推心置腹—基于国学智慧的沟通式管理
 基于国学智慧的人心管理操作模板
● 案例分享：张瑞敏砸冰箱砸掉的是什么？
第四部分众志成城—国学智慧在工作管理中的具体应用
 千斤重担人人挑
 国学智慧在企业工作管理中的应用思路
 上下同欲—基于国学智慧的目标式管理
 快马加鞭—基于国学智慧的激励式管理
 水滴石穿—基于国学智慧的重复式管理
 基于国学智慧的工作管理操作模板
● 案例分享：如何提升员工自我进取精神？

《国学智慧在企业管理中的应用》

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