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本课程名称： 高效执行力
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培训受众:
课程收益:
掌握执行的要素和核心流程，增强执行观念
改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力
帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力
带您透析执行力的本质，从而提升核心竞争力
克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力
全面提升带团队能力
培训颁发证书:
课程大纲
企业为什么需要执行力？
透析企业运作的特性
什么是执行力？
企业执行力的关键必须先有执行，执行就是实现既定目标的具体过程
对员工而言，执行就是完成任务的过程的具体落实.
3、执行力就是在统一的价值观指导下，上下一致、全力以赴、一丝不苟地做事方能否得以顺利实现
第二讲：如何强化执行力
注：企业高度看高层、力度看中层、深度看基层
管理策略的现象与危机
改变命运从改变习惯开始
主管的问题意识
企业策略执行的六大问题
培养高效执行力的八大意识
提升企业执行力的策略
第三讲：打造高效的执行文化
结果来自过程，过程要的是步步为赢
执行三原则：效果、效率、效能
五大执行策略
主管如何修炼执行力
干部管理作风整顿
向名企学执行力：海尔、联想、富士康
向李云龙学执行力
建立管理执行力的8大规则
改善执行力的十大原则
备注:本课程有大量的案例与经典故事分析,学员参与分享和演练
培训师介绍
PTT国际职业培训师
国家认证高级企业培训师
国家认证高级人力资源管理师
国家注册企业法律顾问
管理技能提升教练
中国总裁网特聘金牌讲师
中国名师学院诚信培训师
曾在数家大型民企、上市公司、外企及世界500强之跨国企业集团担任人力资源经理、高级培训经理、法务经理、人力资源总监、董事会秘书、副总20年，长期从事企业人力资源管理与综合经营管理的研究、咨询、培训与实务工作，著作：《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》等。
多家单位特聘首席人力资源顾问、管理咨询顾问、法律顾问、培训导师。在人力资源管理、领导力、执行力、中基层管理、企业培训管理、绩效管理和企业风险控制、企业文化建设等方面有较为深厚的理论功底和丰富经验。
擅长领域：人力资源管理、员工及中层管理人员培训, 领导力、执行力、TTT、其它按客户要求量身订制的培训。
本课程名称： 高效执行力
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