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培训受众:

培训部人士，讲师，负责案例建设的人士

课程收益:

1，协助学员收集和整理案例，并掌握案例搭建的关键环节
2，协助学员撰写案例，编辑案例，让案例为教学增加色彩
3，协助学员及其单位，建立相关的案例库，提升知识管理的层次

课程大纲:

如何设计精彩的教学案例

培训内容：
一，教学案例的概念及其架构
1，什么是案例
2，企业需要什么特色的教学案例
3，教学案例撰写的标准结构
授课方式：讲授+小组讨论
二，教学案例设计的流程及其分析
1，案例从何处来
2，如何收集和整理案例
3，如何将工作经验演变为教学案例
4，教学案例的关键点设计与把握
5，教学案例设计的误区何在？
授课方式：讲授，学员讨论，案例分享
三，如何让你的教学案例更加精彩
1，如何设计教学案例的主题
2，如何设计教学案例的背景
3，教学案例背景设计中常见的残缺何在
4，从哪个角度提出精彩问题，让学生提升思考高度
5，案例分析的设计诀窍
6，如何让案例与教学做无缝链接
授课方式：讲授，学员讨论，现场演练，讲师评估
四，案例库的搭建
1，搭建案例库的意义
2，如何构建案例库的关键环节
3，如何让案例库提升员工的知识管理
授课方式：讲授，学员讨论，案例分析

客户反馈：
*老师的讲解，让我们系统地学习并实践如何编写案例。
*现场案例分析是对本次课程更深刻的体会与落地。
*学习如何在自己的工作中收集相关案例，并做相应的案例设计与分析，使教学案例更加丰富与专业。
*总结分享的过程，让我对案例框架的了解更加的清晰、深入。

培训师介绍：

贺丹

 慧之桥咨询有限公司的高级培训顾问。
 人力资源和社会保障部营销师职业讲师

工作经历：
 多年在外资企业的中高层管理经验，
 拥有18年在培训咨询行业的管理经验，授课经验，
 之前在IT行业拥有近8年的营销管理工作经验。

 曾任职于美国管理协会AMA(American Management Association) 业务总监和专职培训顾问，负责北方地区的管理工作，同时兼任销售培训的专职讲师。
 任职于原美国DEC公司培训部华北地区经理和专职培训顾问。
 新加坡普威（中国）有限公司在中国区的市场部总经理,

授课经历：
华电集团，中国航空油料集团，国家税务总局，国家安全生产监督局，国家教育行政学院，中石化，北京财政局，北京工商局，HP、AGILENT、COMPAQ、和讯、翰林汇、联想集团、金山公司、用友，东大阿尔派软件、美国P-E 公司、广州商用机器有限公司、广州赛马娱乐总公司、广州生力啤酒、大庆石油管理局、捷利康医药、当代商城、加拿大国际航空公司、罗门哈斯、天津PPG、深圳先科北京分公司、福伊特北京代表处、大昌洋行、ABB高压开关、平安保险公司、京分公司、BISC公司，中建总公司，中建二局，中建三局，中建钢构，中建三局等。

参与组织编写书籍：
1.汽车营销经理
2.物流管理案例
参与题库&案例设计项目：
国家高级营销师，
中国汽车工业协会的汽车营销师
特长授课课程：
1.领导艺术
2.授课艺术
3.企业培训项目创新与评估
4.企业培训体系规划与管理
5.如何加强企业执行力
6.成交大定单
7.谈判技巧
8.如何成为一名优秀的培训中心领导
9.职业生涯规划与培训发展

本课程名称： 如何设计精彩的教学案例

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