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培训受众:

高级培训师，培训经理，课程开发设计人员，培训游戏设计人员

课程收益:

1，前沿的思想与切实工具应用
2，现场学员练习，讲师评估，掌握游戏设计的方法论，产生立竿见影的效果
3，各种游戏的设计、分析与探索

课程大纲:

培训大纲：
一，教学游戏在教学中的作用
1. 什么是教学中需要的游戏
2. 游戏的种类
3. 游戏对于培训教学的作用是什么

二，教学游戏的设计原理
1. 心流理论及其在游戏中的应用
2. 基于体验性学习的游戏设计原理
3. 游戏设计必须包含的要素分析
4. 如何设计游戏主题？
5. 如何设计目标清晰的游戏目标
6. 游戏架构的设计与应用
7. 游戏中的互动类型及其设计
8. 如何让游戏的最终结果发人深思
9. 如何充分应用教具，提升游戏结果
10. 现场学生进行游戏设计，讲师评估

三，教学游戏的设计与实施流程
1. 线下游戏设计的流程分析
2. 每个设计步骤的工作如何落地
3. 在教学前期，我们的游戏该如何准备
4. 在教学过程中，讲师如何实施游戏效果最佳
5. 教学结束后，我们如何有效评估游戏
6. 学员游戏设计的实施与分享，讲师点评

客户反馈：
*新颖的学习模式，现场设计教学游戏将成形的游戏成果输出。
*在教学游戏设计开发上有了更为专业的学习，使游戏本身更有趣，更加吸引学员。
*体验如何设计与工作岗位相结合的教学游戏，丰富了企业中的培训教学形式。做到学习游戏化，加深学习记忆。
*通过系统的学习，了解了游戏结构的分类、游戏的每一个环节设计与之相对应的学员感受。更好的掌握了教学游戏在培训实施中的运用。

培训师介绍：

贺丹

 慧之桥咨询有限公司的高级培训顾问。
 人力资源和社会保障部营销师职业讲师

工作经历：
 多年在外资企业的中高层管理经验，
 拥有18年在培训咨询行业的管理经验，授课经验，
 之前在IT行业拥有近8年的营销管理工作经验。

 曾任职于美国管理协会AMA(American Management Association) 业务总监和专职培训顾问，负责北方地区的管理工作，同时兼任销售培训的专职讲师。
 任职于原美国DEC公司培训部华北地区经理和专职培训顾问。
 新加坡普威（中国）有限公司在中国区的市场部总经理,

授课经历：
华电集团，中国航空油料集团，国家税务总局，国家安全生产监督局，国家教育行政学院，中石化，北京财政局，北京工商局，HP、AGILENT、COMPAQ、和讯、翰林汇、联想集团、金山公司、用友，东大阿尔派软件、美国P-E 公司、广州商用机器有限公司、广州赛马娱乐总公司、广州生力啤酒、大庆石油管理局、捷利康医药、当代商城、加拿大国际航空公司、罗门哈斯、天津PPG、深圳先科北京分公司、福伊特北京代表处、大昌洋行、ABB高压开关、平安保险公司、京分公司、BISC公司，中建总公司，中建二局，中建三局，中建钢构，中建三局等。

参与组织编写书籍：
1.汽车营销经理
2.物流管理案例
参与题库&案例设计项目：
国家高级营销师，
中国汽车工业协会的汽车营销师
特长授课课程：
1.领导艺术
2.授课艺术
3.企业培训项目创新与评估
4.企业培训体系规划与管理
5.如何加强企业执行力
6.成交大定单
7.谈判技巧
8.如何成为一名优秀的培训中心领导
9.职业生涯规划与培训发展

本课程名称： 教学游戏的设计与开发

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