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培训受众:

公司董事长、总经理、质量总监、高级管理者代表、认证咨询师、企业体系建设负责人。

课程大纲:

1、卓越绩效产生的背景；
2、质量奖的介绍；
3、卓越绩效模式的实施价值；
4、卓越绩效模式导入的一般流程；
5、卓越绩效评价准则基本理念和框架；
6、2012版标准的主要条款及其分值分布
7、卓越绩效标准内容讲解与研讨；
8、案例分析与疑难解惑。
9、交流探讨与互动。
本次培训主旨鲜明、内容极富针对性，为企业高层打造学习探讨的平台。

培训师介绍：

陈勇先生：联合智业首席卓越绩效讲师，博士、教授。中国首批二十名国际注册管理咨询师之一、国际注册管理咨询师评审专家、国际注册培训师、具有影响力“中国管理咨询专家500名”之一。担任多家大企业集团的管理顾问。持续十几年从事企业研究，对企业经营管理和政府决策有独到的见解。擅长企业综合管理设计、卓越绩效管理、质量管理等。曾咨询指导过包括中国二汽、国药集团、哈尔滨动力集团、住总集团、王府井百货、江西长运、大唐电力、中储粮等著名大企业在内的百余家企业；先后主持了天津港、日照港等单位卓越绩效体系建设，天津港和日照港均获2008年、2011年“全国质量奖”。

本课程名称： 卓越绩效GB/T 19580-2012标准贯标培训

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