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培训受众:

本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部总经理及极具潜质的高层管理人员

课程收益:

重新理解财务管理在企业经营中的地位与作用
深度理解财务报表，掌握数字经营精髓
构建全面理财思维，快速精准提升经营绩效
学会提前预测风险，将真性问题变成假性问题
更新成本控制理念，务实培育成本竞争优势
透过全面预算管理工具又好又快实现企业经营目标
构建科学融投资流程，保障融投资有效性

课程大纲:

模块1：决策者必备理财素养
1.案例：海信保守财务的背后
2.管理者存在核心财务问题
3.管理者应有的大财务观
4.财务管理目标及价值体现
5.总经理必会的2个经营等式
模块2：营运资金管理与控制
1.案例：企业倒闭的本质是什么
2.企业资金管控中常见八大问题
3.透视资金运营循环—资金C2C模式
4.营运资金的特点及管控重要点
5.如何预测企业营运资金需求
6.如何识别及补救企业潜在的资金缺口
企业资金预算的编制
化解企业资金缺口十条途径

模块3：盈利与规划与成本控制
1.总经理必思两个盈利话题
BEP模型在利润规划中应用
企业如何有效提升盈利安全边际
2.成本模式与竞争优势
3.企业成本结构分析
4.案例—宅急送3个月扭亏启示
5.成本控制策略与技术
6.成本关键控制要点—6R模型

模块4：融投资管理与风险控制
1.什么是融资
2.企业常见融资方式与选择
3.企业融资金科玉律
4.如何避免融资失效与风险
5.企业经营三重境界
6.成也投资、败也投资
7.企业投资金科玉律
8.如何设计投资流程

模块5：企业如何合法纳税
1.谁应对企业税务负责
2.企业战略、管理模式与纳税的关系
企业注册地对纳税的影响
企业资本结构对纳税的影响
企业管理模式对纳税的影响
3.企业常见税种分析
4.总经理如何有效掌控税务

模块6：如何快速读懂财务报表
1.总经理读懂财务报表的重要性
2.总经理必懂三张报表
如何透过资产负债表掌控企业体质情况
如何透过利润表测量企业面子几何
如何透过现金流量表评价企业幸福指数
3.活用财务数字提升企业绩效
财务分析概述
企业经营关键财务指标解析
企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
杜邦分析：1个中心、2个基本点
财务杠杆：如何利用税盾效应扩大股东回报
如何构建适合企业的评价体系和预警体系
4.EVA在业绩管理中应用
模块7：如何构建独特预算体系
1.企业导入预算管理必要性
案例-杜邦公司长寿的背后
全面预算解决企业哪些管理难题
正确认清全面预算的本质
2.预算管理实施五大保障
3.全面预算编制流程与技巧
全面预算编制内容
全面预算编制内容
如何编制全面预算—编制10步法
企业预算编制实战训练
4.全面预算有效落地四部曲
全面预算分解与业绩允诺书签定
如何进行全面预算分析
如何设计预算监控与预警
预算调整的前提与流程设计
5.全面预算考核及其应用
企业绩效管理效果不佳原因剖析
企业绩效管理四部曲
全面预算与绩效如何衔接
绩效结果在经营中应用

培训师介绍：

曾国庆财务管理专家
香港国际商学院特聘教授
韶关学院 EMBA 财务导师
新华商智 MBA 财务导师
中国总裁网高级讲师
东莞民营50强财务操盘手
加拿大皇家大学工商管理硕士
美国特许财务管理师高级会计师
曾服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。专著：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

卓越成就：
结合多年学习和工作实践，总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具；并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助100多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。

服务过的客户：
金融：湛江商业银行、工商银行、中国人寿、重庆兴业银行、广州联银担保公司、天津农村商业银行、友邦保险、平安保险……
通信运营商：广东移动、中域电信、恒波电信、东莞电信、东莞联通、广东新星源电讯……
电力：大渡河水电集团、贵州乌江水电有限公司、浙江电网、四川二滩电力、南玻集团……
政府：大足县国资集团公司、濨溪泗门镇政府……
医药：众生药业、泰州精卫医疗、汤臣倍健、三井制药……
家电：美的家电、格兰仕、华凌冰箱、志高空调……
商超、连锁：中域连锁、家乐福、好孩子连锁……
IT: 深圳宝德集团、金河田实业、深圳中兴通讯……
地产：深圳长城控股集团、广州凯得集团、四川丰泰集团……
美容：梦怡养生、大嘉禾、大腾、诺因美、华梦……
鞋服装：禾泽服饰、裕源鞋厂
其它制造业：、可口可乐瓶装公司、广州污水治理有限公司、深圳报业集团、神华集团、李锦记、移动滚石音乐、洛阳中冶集团、广东航运集团、富士康科技、汇美控股……

主讲课程：
《非财务经理的财务管理》《全面预算与绩效管控》《企业成本降低的七大策略》
《财务在销售管理中的应用》《财务部门如何组织全面预算管理》
《高效管理者必备的财务利器》《企业财务报表阅读与分析实务》
《财务分析与风险控制》《高效财务人员的六项修炼》《内部审计》
《年度预算的编制技巧》《内部控制与风险管理》《总经理财务管理》
《企业运营成本管控》

本课程名称： 决策者七大财务管控

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