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培训受众:

●企业中高层管理者
●希望通过性格提升领导力的职场人士
●希望对自我和他人性格有所探知的朋友
●希望通过了解性格完善自我，并改善职场关系的人

课程收益:

●培训收获
● 让参训者意识到领导者魅力的重要性，并且学会如何提升洞察力、影响力、领导力，提升领导者魅力；
● 让参训者学会更好地处理好人际关系；
● 让参训者懂得通过管理团队成员的价值观，管理团队共同的情绪，从而达到组织上所要求的积极的和谐氛围，从而使整个团队不断实现可持续的优化；
● 学会利用教练技术，更好地领会上级领导的意图，并且传达给下属，以及带领下属积极完成组织交给的任务。

课程大纲:

第四部分课程大纲
第一模块：情绪资本时代下领导力全新思维
基本目标：认识领导力与情绪的关系
核心理论：
● 领导就是被追随；领导力就是影响力
● 新时代下的变革；情绪资本时代下的领导困局
● 领导艺术的核心是情绪影响力
● 【活动】不同情绪对团队成员的影响力
第二模块：领导者的自我情绪识别与脱离
基本目标：学习快速和谐的技巧
核心理论：
● 领导者的自我情绪识别训练。
● 情绪坐标四象限
● 自我情绪体认—Emwave PC训练
● 快速和谐技巧的练习与应用
● 自我和谐水平的个人以及社会意义
第三模块：影响他人篇（一）——心随意转
基本目标：如何做到和谐沟通，从而能够最大限度的影响他人
核心理论
● 领导者的心电影响力
● 领导艺术与方法
● 管理中的影响力
● 情绪转换的两大步骤
1、识别与理解他人情绪
2、传递与影响
● 【行为实验室】情景模拟
第四模块：引领团队篇——战略性持续更新的过程
基本目标：如何运用情商领导力进行价值观管理
核心理论：
● 引领团队，战略性持续更新的过程
● 影响人就是影响人的感觉
● 新时代下的变革；情绪资本时代下的领导困局
● 【工具】隐喻沟通法
● 领导团队就是价值观的管理
● 大总结
第六部分演绎形式
● 全球领先的心能研究及情绪管理研究成果；
● 可视化情绪反馈仪器辅助，能让相关技巧的效果立竿见影；
● 体验游戏互动的感悟和分享；
● 录像观摩及案例讨论。

第七部分课程设置
● 课程对象：企业中、高层管理者
● 课程时长：2天
● 适合人数：15人-30人

培训师介绍：

李冲英文名 Jacky Lee

天津大学管理工程专业研究生
美国南加州大学管理学博士生
11年销售、销售管理、企业高级管理经验
13年培训经历
NLP（神经语言程式学）高级执行师
NLP（神经语言程式学）专业执行师导师
A.C.H.E. （美国催眠治疗师协会）授证“催眠治疗师”
中央电视台CCTV-10《人物》频道特约心理学专家
《时尚健康》杂志特约撰稿人
《哈佛商业评论网》特邀精英博主
AMA（美国管理协会）专职讲师（曾）
美国HeartMath心能研究所（中国大陆）授证指导导师
G-Heart中美压力管理研究中心首席讲师

本课程名称： 情商领导力

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