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课程大纲:

一、首先按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出队长、政委、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和士气。
　二、如何理解“团队”？
　三、树立良好的工作心态
　四、团队精神的具体表现
　　1、大局意识；
　　2、团队合作；
　　3、相互欣赏；
　　4、相互信任；
　　5、勇于承担；
　　6、奉献精神；
　　7、团队自豪感；
　　8、忠诚。
　五、高尚人格——团队凝聚力的基石
　　1、提升自己的“人格魅力”；
　　2、充满自信和激情；
　　3、坚守承诺；
　　4、包容力。
　六、共同愿景——团队前进的方向
　　1、宏伟愿景；
　　2、团队目标。
　七、团结合作——团队凝聚力的源泉
　　1、充分发挥个人的特长；
　　2、合作产生1+1＞2的战斗力；
　　3、确立主人翁地位，培养员工归属感；
　　4、倡导团队合作的氛围。
　八、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
　　1、高效沟通的三个要素；
　　2、影响沟通效果的四个原则；
　　3、高效沟通的10个技巧与训练；
　　4、与上级高效沟通的核心技巧；
　　5、跨部门平行沟通的核心技巧。
　　九、自我激励——打造凝聚力的保障
　　1、需要学会自我激励；
　　2、挖掘自己内心的动力，增强其责任心；
　　3、增强意志力的四大操作技巧。
　　十、文化氛围——永久的“凝聚剂”
　　1、现代企业的精神支柱；
　　2、企业核心能力的重要表现；
　　3、推动企业科学发展的重要动力；
　　4、每个人都要以身作则；
　　5、团队冲突处理；
　　6、相互信任，勇于承担；
　　7、营造良好的企业文化。

培训师介绍：

■ 实战派培训专家
■ 营销管理实战训练专家
■ 世界500强Amway(中国)认证讲师
■ ACTI高级培训讲师，AYE高级培训讲师
■ 中国培训师联盟高级培训师
■ 八年终端实战营销经验
■ 多家企业顾问、管理教练
■ 多次被邀请到美、韩等国进行培训交流

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