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培训受众:

百货公司董事长、总经理、副总经理、各部门中高级管理层

课程收益:

支持企业经营决策行为
“开源”——掌握新项目开发科学的研判方法
“节流”——有效控制经营费用，保证经营结果
学会利用关键KPI，有效管理及调整经营策略及节奏

培训颁发证书:

无

课程大纲:

一、百货经营管理三表
投行分析师的市场报告
茂业、百盛的年度报告
资产负债表的内容&关注
现金流量表的内容&关注
损益表的内容&关注
二、数据判读
销售的数据判读
毛利率判读
其他收入的影响
费用数据判读
敏感的费用数据
相关的问题
Q&A
三、大数据、微分析
大数据4V
微分析KPI
KPI的理论来源
KPI的寻找及对策
克强KPI目标
百货公司的KPI
四、数据判读内容
销售数据分析
行为数据分析
费用数据分析
其他相关数据分析
五、数据判读方法
如何读数据（数据会说话）
数据的关联性案例
解析后的动作
Q&A

培训师介绍：

林财添（David Lin）
韬儒泰零售百货特聘资深顾问/讲师
台湾东吴大学工商管理学士学位
历任：
香港新世界百货（投资）有限公司
职务：执行董事兼营运总监（5年）
职务：营运总监（11年）
职务：业务发展总监（半年）
职务：北方营运总经理（2年）
7—Eleven
职务：南中国总经理 2年
美商世康宜（台湾）
职务：董事总经理 3年
莱尔富便利商店（台湾）
职务：总经理 7年

近期服务动向：
2013.3 第十一届北京中国百货高峰论坛演讲嘉宾
2013.5 昆山第八届中国零售商大会演讲嘉宾
2014.4 二零一四联商网大会演讲嘉宾
山东银座百货集团80名店总经理培训、武商集团150名中高级管理人员培训、新疆友好集团120名中高级管理人员培训、西安民生中高级管理人员培训、青岛阳光百货、海南望海国际……

本课程名称： 百货公司经营数据分析

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