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培训受众:

企业内部管理者

课程收益:

介绍了行为访谈的主要工具STAR、开放式问题与封闭式问题的技巧、岗位模型的建立与应用等内容，培训通过理论与实践演练相结合，大大提高了学员学习效果。通过岗位建模知识培训让学员树立起符合公司业务发展所需的岗位“标杆”形象，能找出理想人才并适才所用，提高人岗匹配度，降低人才流动率，达成企业与员工的双赢目标。

课程大纲:

时间段课程内容
上午 9:00-9:05 课程目的介绍
9:05-9:45 梳理岗位职责
9:45-9:55 行为访谈介绍
9:55-10:30 练习一：开放式与封闭式问题
10:30-10:45 休息
10:45-11:30 练习二：行为访谈
11:30-12:00 上午课程总结
午休（12:00 – 13:30）
下午 13:30-14:45 实际岗位的行为访谈（第一轮）
14:45-15:00 填写岗位分析问卷（第一轮）
15:00-15:30 休息（问卷处理）
15:30-16:00 岗位模型分析（第一轮）
16:00-16:40 岗位分析（第二轮）
16:40-17:10 休息（问卷处理）
17:10-17:40 岗位模型分析（第二轮）
17:40-18:00 岗位模型的运用与总结

培训师介绍：

朱红军先生 SGL Group 亚太区总裁
insights DISCovery 认证培训师导师
交大教育集团EMBA课程客座教授
朱红军先生目前在 SGL Group 担任亚太区总裁，是 insights DISCovery 专业认证培训师导师。他曾长期在跨国公司，民营企业和上市公司分别担任人力资源，销售和研发等公司高管职务。他拥有17年以上的企业管理和咨询管理经验。他的工作主要涉及快销，IT软件外包，市场销售等领域。
他在进入咨询业之前分别在美国 Amax IT，福瑞博德（深圳）软件开发有限公司，方正集团，美夏酒业有限公司和碧生源控股集团担任人力资源部负责人，并获得人力资源和相关行业的管理经验。朱红军先生擅长的领域包括战略人力资源规划、绩效管理、组织能力建设、流程优化、变革管理等。目前朱红军先生同时担任迈普通信、东阿阿胶和浩亚达投资等企业的高级人力资源管理顾问。
朱红军毕业于华中科大并获得经济学学士学位，于2009年从中欧国际工商学院毕业，取得 EMBA 硕士学位。

本课程名称： 行为面试与岗位建模

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