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培训受众:
课程大纲:
2、正确的管理观
管理只对绩效负责
管理不讨论对错，只是面对现实解决问题
管理是管事还是管人？
3、如何解决问题
4、分析性解决问题
解决问题的4个步骤
定义问题
产生多个方案
确定一个方案
执行解决方案
5、创造性解决问题
定义问题
产生多个方案
确定一个方案
执行解决方案
6、管理执行中的操作技巧
培训师介绍：
国家二级心理咨询师 中国建设集团、中节能集团特聘讲师
华中科技大学、中南财经政法大学特聘讲师。
培训领域研究专家，企业培训及咨询专家。
在中国一些大企业、民营企业以及政府部门，开展领导能力及中层管理人员的培训，并以总裁及管理人员为对象，展开一对一的咨询指导。
本课程名称： 实效管理
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