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课程大纲:

让你在体验应用中成为管理大师！（可定制化内训）
为什么员工流失率只高不下？
为什么干部不能有所作为？
为什么团队上下离心离德？
为什么文化氛围好却执行力差？
为什么销售冠军带不出冠军团队？
为什么企业核心人才总是青黄不接？
为什么管理会越管忙越忙越乱？
为什么公司越来越大效益越来越差？
。。。。。。
管理好个人最多是销售冠军，管理好系统才能业绩倍增！
管理不只是顾名思义的“管人理事”，也不是事必躬亲，到处救火，固步自封那么狭隘；
更不是滥施权利，吆五喝六，指东划西，让下属对你俯首帖耳那么简单。
管理是一门学科，却不能科班主义；管理是一门艺术，但不能教条格式；
管理是一项技能，可不是生搬硬套；管理还是一种职位，但受不起官僚作风。
管理者要“驭己”有法，以人及己，博采众长，内外兼修，实现管理提升的不懈追求；
管理者才能“驭人”有术，以己及人，启发思维，启迪智慧，通过管理团队来体现自己的职业价值。
全程管理场景体验应用；请带着实际问题来，拿着应用成果走。
训练纲要：四大模块七种武器
模块一管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力；
模块二执行系统管理：没有文化基因注入的执行，只能是治标不治本的强制推行；
模块三团队发展管理：没有发展思维的团队，最终只能沦落为团伙；
模块四问题管理七步法：不能发现假象的管理，根本不懂管理问题！

进阶训练：高效能团队七种武器，通过四大模块训练考核，才有资格进入进阶训练课程。

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