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培训受众:

招聘经理、公司高管

课程大纲:

一、制胜的招聘思维
1、选对了一个人就是选对了一个战略
2、一步错，步步错
3、招聘的本质
4、每一次面试都有价值
5、像营销一样做招聘
6、全员招聘
7、策略先行（金钱、时间、空间）
8、你要有的“招聘精神”

二、创新的招聘模式
1、可怕的自媒体
2、高端人才挖猎技术
3、死马能当活马医
4、人才争夺战

三、系统的招聘管理
1、流程化和信息化，让招聘更高效
2、将招聘渠道用到极致
3、重视每一次面试，让求职者满意
4、寻找A级选手
5、疑人不用，用人要疑
6、用关键数据说话

培训师介绍：

上市连锁型企业人力资源管理专家
国家人力资源管理师认证讲师
PTT职业培训师
户外拓展训练师
苏宁集团认证讲师、碧桂园集团认证讲师
广东省高校“职业生涯规划”辅导师
西点学院、智通人才、富海人才特聘讲师
曾担任中学教师，有近十年的大型上市集团企业人力资源管理工作经历，曾任职东莞知名食品连锁企业、全国家电零售龙头企业、全国十强房地产企业，有丰富的人力资源管理实践经验和授课培训经验，对人力资源管理、HR信息化建设及流程优化、职业生涯规划、员工职业化、人才招聘与挖猎、培训管理、性格测评等领域有一定的研究和实战经验。对教育、食品、电器零售、商业连锁、房地产等行业的企业运作熟悉。累计授课超过2000课时。
在培训演说中，富有激情和感染力，擅长于通过互动式的教学方式，营造良好的培训氛围，调动学员的积极性，提升兴趣。通过案例分析、游戏演练、视频教学等生动多样的培训方式，理论结合实际、深入浅出，引导学员在最短的时间内掌握知识和技能。

本课程名称： 招聘制胜

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