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培训受众:

班组长，领班，店长。主管，储备干部等

课程收益:

1、承诺为每个参训学员剖析1-2个安全事故案例，并提供个人安全行为改善方案；
2、可为企业培养服务于企业内部的自有安全培训课程讲师，监督指导培训效果转化；
3、可为企业创建自己的业务“教练工具”，固化管理模式，辅助管理干部核心管理能力养成；
4、可为企业创建自己的教育培训视频资源库，提升培训内容的重复利用率和培训效果。

培训颁发证书:

无

课程大纲:

1、培训形式采用“互动教学+案例演绎+游戏体验+沙盘实战+小组讨论+培训转化”的体验式培训模式，简单、实用且不失学习乐趣，确保课堂当场消化90%，举一反三、活学活用；
2、课堂实训+跟进辅导，教会您的不仅是一套理念、一套思维，更重要的是一回到工作岗位就能达到学以致用，真正让学员将所学的技能运用到实际工作中。
1、明确管理者在工作安全方面的职责，理解工作安全的重要性。
2、了解事故发生的灾害链条，掌握工作安全四阶段法，懂得如何切断事故灾害链条。
3、学会如何制作安全点检表，掌握危险源评估方法。
4、学会利用工作安全技能，杜绝习惯性违章，找到事故发生的真正原因，做到防患于未然。

培训师介绍：

李婧老师

职业背景：
企业管理硕士，主要从事人力资源管理、班组管理、现场管理理论研究、实践方法和应用案例研究，是管理者核心管理技能提升训练系列课程与班组管理与建设课程的首席授课老师。
西安交通大学-香港理工大学知识管理研究中心副研究员
西安交通大学MBA兼职老师
中国班组管理研究中心专职讲师
西安理工大学人力资源研究所常务副所长
西安理工晶体有限责任公司绩效考核课题研究组组长
基于遗传算法的科技创新人才培养国家课题组副组长
班组与现场管理咨询顾问
榆林神华综合管理信息化项目经理
神华销售集团矿区办事处班组与现场管理项目咨询培训经理
班组管理咨询与培训产品经理

本课程名称： 主管核心管理技能提升训练—工作安全

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