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培训受众:

缺乏或待完善的安全管理的现场/ 追求卓越的相关管理人员/EHS相关人员

课程收益:

教会学员基本的JSA安全管理知识与技能，受训的成员掌握基本安全理念并运用JSA开展岗位安全分析

培训颁发证书:

课程大纲:

一、JSA 基本概述 JSA定义危险源与危险源识别为什么需要做JSA 哪些作业需要JSA JSA 与 TRA 的区别二、JSA 流程与框架 JSA 流程图 JSA 的框架风险控制原理介绍三、如何做好JSA 谁来做JSA 如何识别风险：寓言蝴蝶结模型蝴蝶结模型实战演练选择 JSA方法四、JSA 安全管理最佳实践与案例分享

培训师介绍：

邹老师：

1.八年多的制造业安全专职管理经验，熟悉现场安全管理和EHS文化建设，对环境（E）管理体系和职业健康（H）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验！

2. 在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD卓越安全管理经验和德尔福汽车零配件现场改善。

3. 主导多年的ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助ISO9001，TS16949审核，熟悉审核技巧和应对技巧。

4. 一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设，成功推行6S，Lean EHS,节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。

愿自己微薄的力量能给EHS的发展一份力量。

本课程名称： Job safety analysis(JSA) 岗位安全分析最佳实践

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