《优秀员工训练营》

企业中层管理团队或全员内训

一：增强团队凝聚力，改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作心态。提升全员执行力、行动力、学习力。
二：加强团队合作和团队成员的情感沟通，学会包容 和谐相处，实现员工之间能优势互补,从而推动企业战略目标的达成。
三：提升员工忠诚度，爱岗敬业，挖掘员工对自身工作的热情和兴趣；帮助企业员工找到实效落得的工作方法使之产生巨大的工作效率。
四：增强员工的付出、奉献、敬业的精神！感恩公司，珍惜工作

《优秀员工训练营》课纲
第一部分：为自己工作—职业成长的基础
培训背景：
1、普通员工致命的心态：“ 自轻自贱，不思进取、 短期行为，打工心态！”
2、公司员工心浮气躁，急于求成，缺乏脚踏实地的工作作风。
3、没有目标，工作中“想不起”“坐不住”“长不了”
4、消极抱怨，用消极悲观的视角看待社会，看待别人，看待工作。
培训内容：
1. 积极心态—职业成长的基础
2. 没有抱怨、只有改善
3. 心态修炼之必成法则——目标导向
第二部分：融入团队—做最优秀团队的一员
培训背景：
1、在工作中员工之间互相推诿，缺乏团队互助的理念。
2、企业内员工之间相互指责，团队缺乏凝聚力。
3、在工作过程中员工自以为是，思想难以统一。
培训内容：
1、团队是企业的命脉根本。
2、融入团队不是融入团伙。
3、没有完美的个人只有完美的团队。
第三部分：忠于事业---员工的立命之本
培训背景
1、 为什么含辛茹苦培养的骨干跳槽了？
2、 为什么委以重任的心腹叛变，带走公司的资料？
3、 为什么员工经不住诱惑频繁离岗，给企业带来巨大损失？
培训内容：
1、 智慧有价忠诚无价。
2、 忠诚可以给自己带来无限的上升空间和机遇。
3、 这是我的船，也是你的船。
4、 滚石不结苔。
经营企业就是经营人生！
李嘉诚经典名言：我用人只有一个标准—忠诚度、可靠度！
第四部分：担当责任---尽职尽责、恪尽职守
培训背景：
1、 部门之间，人与人之间相互推卸责任，要么推给下属，要么推给同级，甚至推给领导。
2、 员工总是从外部找客观原因，很少从自身找问题。总讲“不关我事”、“与我无关”、“都是因为…”令你无奈？
3、 员工与公司总围绕在利益关系上，纠结于得失。
培训内容：
1、 承担责任就是不找借口，坚守承诺。
2、 负责任员工给领导解决方案，不负责任的员工把问题抛给领导。
3、 做到是本分、超越是优秀。
4、 担当责任的三个原则。
——我承担，我受益，若逃避，担后果。
——责任的承担是解决问题的开始，责任的承担是真正成长的开始，责任的承担是提升团队执行力的开始
——企业之所以发展是因为员工提供成果，员工不提供成果企业就会死亡！
第五部分：高标准要求、坚决服从---执行的保障
培训背景
1、企业老员工居功自傲，挑战领导权威。
2、盲目服从，将错就错错误理解服从的内涵。
3、自以为是，总是否定的公司的决策和方针。
4、没听清，讲不明白造成服从执行中的偏差。
培训内容：
1. 唤醒员工服从意识，消除影响服从的思维。
2. 高效服从执行的“四让”。
3. 工作中与上司沟通的四种方法让服从落地。
-----要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一！标准决定水准！
巴顿— 服从不只是一种品德,更是一种责任
第七部分：感恩心态---执行的永续动力
培训背景
a) 为自己奋斗动力不足，缺乏感恩的心态。
b) 部分人认为企业给他们的都是理所当然的，跟领导讨价还价。
c) 归宿感不强，只关注利益。
培训内容：
1、 懂得感恩，工作全力以赴，珍惜企业给予的平台。
2、 让工体谅领导的不容易，感恩老板的付出。
3、 懂得欣赏同事，提升团队凝聚力。

郭建华，国内著名员工职业化提升专家、国家职业指导师，多家知名培训机构签约讲师。现为河南梦工场文化集团讲师部首席讲师，成功培训300多场，学员过万人。郭老师曾经从基层员工做到公司核心骨干，在多年企业高管工作过程中，积累了丰富的企业管理经验，于2003年开始专业致力于企业管理培训、个人成长的教育训练工作，潜心于基层员工与中层领导角色定位、职业化塑造与个人素质成长培训事业。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验，开发出《百分百负责任》、《成功从优秀员工做起》等一系列适应中国企业的课程。郭老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，观点新颖、内容实战、赢得了业界良好口碑和赞誉。充分运用“体验+方法”的授课模式，不仅授之以鱼更授之以渔，简单务实的方法，使学员易学易用，得到学员和企业的一致肯定和高度评价。