一个流生产
内训课

一个流生产

课程编号:273587
课程时长:4 天 / 28 小时
授课老师:华天谋咨询团队
课程类别:人力资源
评分:1.0

课程收益

一个流生产课程收益

了解一个流基础概念   通过实践掌握改善工具的运用

课纲

一个流生产课纲

课程概述
  一个流生产,使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态,实现人尽其才、物尽其用、时尽其效,属精益体系。
  一个流的实质是以不断减少资源浪费为目的,将生产诸要素在生产过程中进行优化组合,实现用最少的人、物耗、资金、时间完成必要的工作。
  课程内容
  一个流的意义与特点
  实现一个流的八大条件
  流线化设备布置原则
  流线化建立的步骤
  案例分享
  分组实践、上台发表改善案例分享,老师评价给予认证。
  课程目标
  了解一个流基础概念
  通过实践掌握改善工具的运用
  课程特点
  互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏
  适用对象
  班组长/工程师/主管.经理/副总
  课程时间/费用
  1天/0.5万元
  【课程证书】
  培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师一个流培训证书》
TPM管理http://www.chinatpm.net/

授课专家

一个流生产授课专家

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

授课专家

华天谋咨询团队

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