培训受众
如何消除八大浪费培训受众
班组长/工程师/主管.经理/副总
课纲
如何消除八大浪费课纲
课程概述
八大浪费消除一切不产生价值的活动，属于精益体系。
不产生增加价值的加工、动作、方法、行为和计划。不能成为商品的材料、零件、部件、外购外协件、成品。生产产品所绝对必要的最少量的设备、零部件和工人(工作时间)外的任何东西 。
课程内容
何谓八大浪费
消除浪费的的方法
认识16项动作经济原则
16项动作经济原则改善案例
分组实践、上台发表改善案例分享，老师评价给予认证。
课程目标
了解八大浪费基础概念
通过实践掌握改善工具的运用
课程特点
互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏
适用对象
班组长/工程师/主管.经理/副总
课程时间/费用
1天/0.5万元
课程证书
培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师八大浪费培训证书》
现场管理http://www.chinatpm.net/
八大浪费消除一切不产生价值的活动，属于精益体系。
不产生增加价值的加工、动作、方法、行为和计划。不能成为商品的材料、零件、部件、外购外协件、成品。生产产品所绝对必要的最少量的设备、零部件和工人(工作时间)外的任何东西 。
课程内容
何谓八大浪费
消除浪费的的方法
认识16项动作经济原则
16项动作经济原则改善案例
分组实践、上台发表改善案例分享，老师评价给予认证。
课程目标
了解八大浪费基础概念
通过实践掌握改善工具的运用
课程特点
互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏
适用对象
班组长/工程师/主管.经理/副总
课程时间/费用
1天/0.5万元
课程证书
培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师八大浪费培训证书》
现场管理http://www.chinatpm.net/
授课专家
如何消除八大浪费授课专家
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋www.chinatpm.net）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立，岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上，糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素，结合中国国情创立了CTPM精益管理理论，成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖，中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80％以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。
授课专家
华天谋咨询团队
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