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课程大纲:

　　课程概述

　　让学员针对设备操作、清洗及维护保养规程，规程中要包括设备基本操作知识、性能、原理、设备参数以及安全注意事项等推进方法掌握。了解制定设备点检的顺序、部位、方法和标准加强操作工自主管理、自主养护的观念。操作工的设备操作、清洗、日常维护保养情况及设备使用记录情况列入业务考核项。要求生产部门对设备操作工即设备责任人进行必要的理论知识与技能指导，让员工弄清设备的原理，基本操作，设备性能、清洗与设备日常维护知识以及安全操作注意。

　　课程内容

　　设备初期清扫活动

　　设备三现地图

　　设备健康管理

　　清扫工具开发

　　4MY实名制管理

　　发生源困难源改善

　　“跑冒滴漏”改善活动

　　设备自主管理标准制订

　　设备润滑管理

　　设备零故障挑战

　　设备巡检路线图

　　MTBF管理

　　设备总点检

　　分组实践、上台发表改善案例分享，老师评价给予认证。

　　课程目标

　　了解基础概念

　　通过实践掌握改善工具的运用

　　课程特点

　　互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏

　　适用对象

　　员工/班组长/设备管理/工程师/主管.经理/副总

　　课程时间/费用

　　1天/0.5万元

　　【课程证书】

　　培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师TPM自主保全培训证书》
TPMhttp://www.chinatpm.net/tpm/index.html

培训师介绍：

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋www.chinatpm.net）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立，岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上，糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素，结合中国国情创立了CTPM精益管理理论，成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖，中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80％以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

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