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本课程名称: 企业TPM生产看板管理
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课程大纲:
看板管理
产品描述
管理看板主要应用于生产工厂,车间生产管理,产量管理、生产计划安排、生产进度的可视化管理,管理看板对于计划产量、适时产量、实际产量、不良率、达成率、人均产量、生产效率、等信息进行更好的统计管理,使生产管理人员与作业员更直观的了解生产现状及生产情况!在管理过程中看板管理运用也非常广泛,运用绩效管理、工作进度管理、工作流程管理等多方面是管理过程中不可缺少的一个重要管理工具。
产品特点
1、看板管理能偶将现有的管理明确化,透明化,这样有助于给管理者带来有形无形的心理压力,有利于管理工作的有效推进。
2、能够给企业营造良好的竞争氛围,良性的竞争有助于企业的发展,所以看板管理无形中将各部门形成一种良性的竞争。
3、看板管理是营造现场生产员工活力非常有效的手段
4、看板管理将改善过程透明化,这样有助于员工掌握和领会改善过程的方法与技巧
5、看板管理能够让参与者看到自己所作出来的成绩,让员工能有成就感
6、看板管理能够树立良好的企业形象,让顾客对公司有良好的印象。
适用范围
适宜:
所有制造企业、服务企业
实施周期
3个月
实施效果
1、建立品质管理看板;
2、建立设备管理看板;
3、建立生产过程管理看板10种以上;
4、建立企业文化看板20块以上。
推行流程
1.企业的诊断;
2.商务谈判、合约签订;
3.CTPM推进;
4.培训;
5.实践;
6.结果认定。定期检查结果通报并不断的形成奖励考核机制
成功条件
1.高层的强力支持;
2.CTPM推进组织的形成;
3.少量投入标识牌的制作费用。
TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/index.html
培训师介绍:
本课程名称: 企业TPM生产看板管理
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