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课程大纲:

1 战略整合力
核心部分：
1)整合目标客户
2)整合核心产品
3)整合盈利模式
主体部分：
4)整合品牌影响
5)整合营销推广
6)整合销售成交
7)整合团队产出
持续部分：
8)整合风险危机
9)整合未来趋势
场景案例解析与分享
2 品牌影响力
思考：主体是？人？公司？产品？
1)互联网品牌核心系统解析
2)可以打造品牌的平台
3)品牌打造中的传播
4)可用的品牌推广手段
5)各主体swot分析
6)场景案例解析与分享

3营销推广力
思考：推广平台有哪些？
1)PC端PK移动端
2)微博PK微信
3)QQ系统PK微信
4)朋友圈PK公众账号
5)免费PK付费
6)公众账号PK APP
7)微网页PK手机官网
8)个人账号pk公众账号
9)场景案例解析与分享

4销售成交力
思考：成交的命脉在哪里？
1)网页与网站的合力
2)公信与布局的合力
3)产品与痛点的合力
4)销售与服务的合力
5)成交与评价的合力
6)数据与口碑的合力
7)场景案例解析与分享

5 团队产出力
核心部门： 1运管支持 2技术营销 3销售客服
各类人才招选培训考核
1)运管类（经验+基因）
2)技术类（专业+兴趣）
3)营销类（方法+灵活）
4)销售类（技巧+欲望）
5)客服类（洞察+忍耐）
6)支持类（付出+勤劳）
7)场景案例解析与分享

培训师介绍：

高级EAP咨询师
美国Zforce沙盘认证讲师
国家高级沙盘教练
高级体验式培训师
网络营销实战专家
十五年网络营销经验
五力网络营销系统创始人
2000年开始深入学习研究电商
微信思维模型设计专家
国内唯一整合体验式培训与互联网思维的师资

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