- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲:
一、内控的基本知识和理念
1、什么是内控
2、风险内控的目的是什么
3、内控控什么
4、谁来控制
二、商业银行风险内控的核心内容是什么――三个“5”
1、商业银行风险内控的五大目标
1）合规目标
2）真实目标
3）效益目标
4）战略目标
5）安全目标
2、商业银行风险内控的五大原则
1）全面性原则
2）重要性原则
3）制衡性原则
4）适应性原则
5）成本性原则
3、商业银行风险内控的五大要素
1）风险环境
2）风险评估
3）风险管控
4）信息与沟通
5）风险监督
第二部分 如何加强商业银行风险内控的执行力
一、我国商业银行风险内控的现状及困惑
1、我国商业银行风险内控的现状
2、目前我国商业银行风险内控的六大困惑
1）量化之惑
2）违规之惑
3）报告之惑
4）流程之惑
5）舞弊之惑
6）动态之惑
二、商业银行风险内控落地执行的必要条件
1、商业银行风险内控落地执行必须解决的四个问题
1）银行知道它所面对的主要风险吗
2）企业是否已对这些风险设置风险内控
3）企业的风险内控有效吗
4）哪一些风险内控必须改进
2、商业银行执行风险内控的四个必要条件
1）组织保障
2）制度健全
3）执行效果
4）有效监督
3、银行风险内控实施的四个关键要素
1）总行监督
2）高管参与
3）风险文化
4）先进技术
三、商业银行风险内控落地执行的操作思路和方法
1、商业银行风险内控的基本思路和流程
2、商业银行风险内控的10种常用方法
1）组织规划法
2）授权批准法
3）全面预算法
4）会计控制法
5）财产保全法
6）人力资源法
7）风险评估法
8）内部报告法
9）信息控制法
10）内部审计法
3、商业银行风险内控的三道防线
1）第一道防线－业务部门
2）第二道防线－风控部门
3）第三道防线－审计部门
4、支行行长在风控过程中必须处理好五个关系
1）处理好控与被控的关系
2）处理好风险内控与内部监督的关系
3）处理好风险内控制度与道德自律的关系
4）处理好风险内控效果与控制成本的关系
5）处理好风险内控层次与工作效率的关系
5、行长风险内控的三种利器
1）读懂财务报表
2）科学指挥
3）锁定重大风险
四、风险内控的局限性
课程小结
培训师介绍：
培训方法和特点：
以素质和技能提升为目标,注重方法和工具的传播。课程实战性强,特别注重风险内控的落地和实际操作,其研发成果获国家知识产权保护，擅长应用多媒体技术进行情境教学,通过案例教学.游戏互动等教学方式,增强学员互动性,教学效果受到普遍赞扬和好评。
近期服务过的主要客户：
中国工商银行四川分行.江苏省分行,中国建设银行山西.河北.山东.河南.辽宁.陕西分行,中国银行河南分行.宁波分行.甘肃分行.内蒙古分行, 中国农业银行河北分行,国家发展银行,中国民生银行北京分行,中国邮政储蓄银行北京分行.天津分行.温州分行.甘肃分行.广西分行, 光大银行河南分行,浦发银行大连分行，中信银行,兴业银行,广发银行,新平安银行,华夏银行,长治市商业银行,武汉市商业银行,苏州银行,石家庄市农村信用联社,福建三明农商行,福建闽清农村信用联社,贵阳市信用联社,邯郸市农村信用联社,烟台市信用联社,青岛信用联社等百余家商业银行及金融机构。
金融行业主打课程：
商业银行客户风险管理
商业银行合规风险操作与内控执行力
商业银行客户信用评估技术与方法
商业银行信贷法律风险操作实务
商业银行柜面操作业务法律风险管理实务
柜面业务的操作风险防范
商业银行信用风险管理
小微企业的风险管理
银行高级客户经理业务拓展训练
银行大客户营销技能训练
商业银行内部控制与风险管理
商业银行员工道德规范等
本课程名称： 全面提高商业银行风险内控执行力
查看更多：财务管理内训课