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课程大纲:

【课程纲要】
一、管理与管理者
二、执行力的三大要素：正确的用人、做正确的事、把事情做正确
三、做正确的事
1、企业的使命
2、你为什么工作
3、管理者的角色定位与职责
4、部门任务与人员的匹配
四、正确的做事
1、目标管理
2、时间管理
3、步步为营的工作计划
4、工作问题的分析与解决
五、正确的用人
1、部门文化建设
2、有效的沟通：上下级、平行
3、下属培训与工作指导
4、考核与激励

培训师介绍：

国家一级人力资源管理师，国家二级企业培训师，国家三级心理咨询师，宁波大学商学院MBA教育中心客座教授，宁波市人才培训中心特约讲师，2000年起从事企业培训工作。
姚老师具有近20年的企业管理经历，曾服务于多家知名企业，行业涉及制造业、酒店服务业以及咨询培训，在人力资源、培训管理、行政管理、客户服务等领域积累了丰富的实务经验。
姚老师具有11年专业管理培训与项目咨询的工作经验，曾经为数百家企业进行项目咨询与培训，每年培训学员逾千人。在多年的培训咨询工作和长期不懈的学习深造中，积累了扎实的理论功底和丰富的企业案例。她的课程深入浅出，理论与实务有效结合，既可在战略高度指引方向，又可提供切实可行的解决方案，令学员往往有茅塞顿开的感觉。姚老师亲和力极佳，课程逻辑性强，授课风格风趣活泼，擅长应用多元授课方法，与学员保持良好互动，使学员在体验中领悟到学习的乐趣与收获。

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