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培训受众:

新老员工

课程收益:

实现人才梯队储备

课程大纲:

　　一、项目摘要：

　　解决问题：人才缺乏/人员流失

　　解决方案：DB.DT储干培训体系

　　实现目标：实现人才梯队储备

　　成功案例：SPACE、台资竹祥

　　二、中小微企业人力资源管理中常见困惑：

　　---如何吸引新员工入职?如何降低老员工流失率?如何提升员工工作积极性?如何增强员工凝聚力?如何培养员工积极上进和学习性?如何储备企业人才?如何保证人才梯队???

　　三、DB.DT储备干部实战培训体系：

　　DTT人才梯队储备体系是由龘驫.达标管理咨询专家团队，在总结多年咨询辅导和企业管理实战经验基础上，开发设计的一套专门针对中小微企业的储备干部培训、管理精英团队打造的系统管理实战体系。该体系主要由四大模块构成：

　　模块一：人才梯队岗位体系：

　　1、公司组织规划 2、部门岗位规划 3、岗位人才评估

　　4、岗位人才规划 5、岗位储备计划 6、人才培训系统

　　模块二：人才梯队课程体系：

　　模块三：人才梯队训练体系：

　　1、OST岗位训练 2、OJT岗位训练 3、DT岗位训练 4、TT岗位训练

　　模块四：人才梯队评估体系：

　　1、特殊岗位人才评估系统 2、基层管理干部评估系统 3、中层管理干部评估系统 4、高层管理干部评估系统

　　四、我们的三大服务优势：

　　1、实战讲师团队：

　　公司聘用的每一位讲师，都必须在企业高管岗位或职能部门多年以上实战工作经验，且在咨询行业3年以上实战培训经验，有100场次成功培训案例。

　　2、实战培训课程：

　　所有培训课程或培训方案，都是培训讲师，根据多年实践工作经验和培训经验，并根据企业及岗位具体要求，从解决企业实际问题出发，实实在在的帮助企业提升员工思想素质、工作技能，帮助企业培训大量储备人才。

　　3、实际培训效果：

　　我们奉行“理论+实践”相结合的培训原则，我们实行“演讲+示范+实操+总结”模式，根据企业实际情况出发，针对问题，制定科学合理培训方案，绝不空讲理论，注重实操，现学现用，实实在在为企业培养优秀岗位专业人才。

官方：www.dabiao.hk

培训师介绍：

周震光老师
　　专业资格：高级营销/品牌/理财策划导师
　　行业领域：制药、医疗、保险、环保、酒业…
　　研究领域：营销策划、品牌策划、理财融资…
　　经典案例：紫光古汉、广西花红药业、深圳海王集团
【咨询能力】
　　周老师从事企业工作近三十年来，长期担任大中型公司的高层管理职务。曾多次在珠三角与长三角名牌企业，如：adidas、Reebok、Nike、Wal-mart等全面学习人权、消防、环保、化学品等知识，开拓并丰富了自己的视野与经验。先后在塑料、环氧树脂化工产品、粉末涂料、油漆行业以及机械制造、环保设备等诸多行业和企业从事管理工作，积淀了丰富的企业管理经验，能够根据不同公司的状况，设计健全公司的各项规章制度，并能辅导组织实施。
【咨询服务项目】
　　先后为辽宁优格股份、今世缘酒业、沈阳乳业、多喝乳品、青岛啤酒、贝发文具集团、海通食品集团、中绿食品集团、威龙酒业、贵州醇酒业、大枫纸业等二十多家企业提供体系化实战企业管理咨询服务。

本课程名称： 【达标咨询】团队建设扩展训练，实现人才梯队储备

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