主管级项目管理技巧

掌握项目管理的概念；
掌握项目管理的技巧及有效工具

一、项目范畴规划与项目营运方针
项目经营管理的开发与发展作法
项目经营管理制度的建立与推行
强化项目经营管理的制度设计与关系管理

二、项目管理的目标设定与范畴厘清
项目管理的三大条件QCD原则
项目经营管理制度的建立与推行
如何善用绩效目标来经营项目

三、项目经营管理原则
项目团队的职责与职务（项目团队之六大