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培训受众:

各企业、事业单位

课程收益:

帮助企、事业单位开源节流
提高工作效率
减少意外
改善环境卫生、产品及服务质素
提升企事业单位的形象
加强竞争力
精工简政
加强团队精神
增进员工沟通
……

课程大纲:

一天培训：

1、五常法简介
A、五常法的历史
B、五常法的可克服的“企业病症”
C、五常法的社会影响
D、五常法的五大原则
E、五常法益处及五大目标
F、五常法与其他管理体系的关系
2、五常法详细讲解（50点审核秘笈）
A、常组织详解（10点）
B、常整顿详解（10点）
C、常清洁详解（5点）
D、常规范详解（15点）
E、常自律详解（10点）
3、相关行业案例分享
4、如何实施五常法
5、如何填写五常法审核报告
6、图片审核报告填写
7、课程总结及现场互动

两天培训：

1、五常法简介
A、五常法的历史
B、五常法的可克服的“企业病症”
C、五常法的社会影响
D、五常法的五大原则
E、五常法益处及五大目标
F、五常法与其他管理体系的关系
2、五常法详细讲解（50点审核秘笈）
A、常组织详解（10点）
B、常整顿详解（10点）
C、常清洁详解（5点）
D、常规范详解（15点）
E、常自律详解（10点）
3、相关行业案例分享
4、如何实施五常法
5、如何填写五常法审核报告
6、五常法职安健讲解
7、案例分享
8、企业现场审核（半天）
9、图片审核报告填写
10、课程总结及现场互动

培训师介绍：

香港五常法协会董事、金带师，协会驻内地推广中心负责人，深圳市管理咨询行业协会会员，国际注册管理咨询师 CMC。2003年开始从事五常法工作，有丰富的实战经验，曾为国内数十家机构服务；2007年8月使五常法获得深圳市产业紧缺人才培训项目资助。
服务过的企业有:番禺互太纺织集团、明新弹性织物(中国)有限公司、广州谷粒燕翅鲍餐饮公司、北京岳麓山屋、深
圳升阳贸易公司、上海现代宝贝幼儿园、东莞创美印刷厂、北京湘鄂情餐饮有限公司、深圳小肥羊实业有限公司、深圳龙岗中心医院、莲花北幼儿园、深圳中航物业、宁波远洲大酒店、清远步步高、北京赛纳河……

本课程名称： 优质管理五常法

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